通过学习效果评估课程，学员将学习关于衡量和评估学习和绩效解决方案方面的知识，为制定评估策略

奠定坚实的基础。本课程内容涵盖：如何将培训从以活动为导向转向以结果为导向；评估设计的基础知识；五级评估框架以及确保评估奏效的流程和标准；了解通过哪些问题来衡量学员的反应、学习、应用、影响和投资回报率。

标杆企业参访： 利欧集团 浙江泵业有限公司 公元股份有限公司

官方课程：阿里云培训中心首个官方AI工作坊，萃取自阿里云服务的超百家企业落地AI的真实经验与案例

系统学习：理论学习+案例剖析+AI落地策略共创。2天时间打包带走企业落地AI三要素“AI技术商业趋势洞察+能驱动AI落地的组织建设方法论+绘制AI Agent路径图”

实战讲师：AI授课超百场实战讲师+AI Agent解决方案架构师“王炸组合”

【惠企政策特训营，抢占政策红利窗口！】

✅ 超长期国债/生态文明/人才政策深度拆解

✅ 项目实操全流程拆解：从申报材料到验收管理

✅ 1V1专家咨询，定制企业申报方案

文化创新与服务革命的双赢典范

——对标胖东来学文化创新与服务创新

敬请期待

做了很多学习发展类的项目却看不到落地？想要帮助业务，却不知从何着手？这是一门帮助HR转型成为业务伙伴的必学之课，它帮助你从本质上学会如何支撑业务实现战略目标。无论是业务部门如何开展工作，还是如何做好管理，亦或是如何在前两者的基础上做好员工培训培养和管理人员赋能，这门课都能一次性提供完整的解决方案。

推动数字化转型落地研修班

——走进美的&富士康 看中国智造如何崛起

详情咨询专属顾问

课程背景：

2024 年，金融和商业环境愈加严苛，大部分企业进入到“转型期”，这个转型是必须的，无论是被环境所迫还

是市场客户的倒逼，都让企业不得不考虑“转型”二字。

转型最好的方法就是通过需求引领的方式，从客户源头开始，从营销队伍的思维、行为、态度开始转型，然后

层层传递。于是每个企业都在各个招聘网站打出广告，希望能找到优秀的销售管理者，销售精英。但结果往往不尽

如人意，新人略显稚嫩，资深销售不是水土不服就是人才快速流失。而在这个过程中，企业内的老销售人员又在停

滞不前。就在人才交替的过程中，企业付出的最大的成本不是招聘成本、也不是人力资源成本，而是机会成本。因

为好的项目、优质的客户、商机都在这些时候被友商拿走。

与其临渊羡鱼，不如退而结网。企业需要自己的专业销售团队，从理念到行为都与企业发展目标和策略同频。

而这也是“专业销售技巧”课程所要实现的目标

数字化转型与灯塔工厂实践研修班

——走进南京西门子&上汽大通

独家版权：布兰佳SLII领导力的最新升级版