历史搜索
清空
共计7个
多选
默认排序价格排序
为缓解养老保障体系的压力，优化人力资源配置，2024年9月13日，
全国人民代表大会常务委员会通过了《关于实施渐进式延迟法定退休年
龄的决定》并批准《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》，通过
坚持小步调整、弹性实施、分类推进、统筹兼顾的原则逐步调整退休年龄。
延迟退休年龄政策的实施不仅关乎广大职工的切身利益，更对企业合规管理
提出了新的要求。随着政策的逐步落地，企业需要在遵守法律法规的前提下合理
调整用工策略，确保员工权益与企业利益之间的平衡。同时，企业还需要关注政
策变化可能带来的劳动力市场供需变化、用工成本增加等衍生问题，并制定相应
的应对策略。这一政策的出台，不仅涉及广大职工的切身利益，也对企业的用工
策略、人力资源管理等方面产生了深远影响。在此背景下，本课程旨在帮助学员
全面了解延迟退休年龄政策的背景、内容及影响，帮助学员规避政策实施过程中
的法律风险，实现合规要求。
劳动合同的履行是一个动态、变化的过程，虽然企业对于员工享
有管理权，但是对于员工的调岗调薪也不是一件容易的事情。在实际
的工作中，每个员工的情况不一样，具体调岗调薪工作也要具体问题
具体分析。那我们该如何来做好调岗调薪工作，才能让员工调岗调薪
更加顺利，同时，将公司的风险降到最低呢？企业可以调岗的种类有
哪些？不胜任工作的认定标准、绩效考核制度的设计、客观情况发生
重大变化及终止劳动合同的法律风险有哪些？特殊员工的调岗调薪如
何处理？法律赋予企业对员工的岗位进行调整的权利，但并不代表企
业可以随意调整员工的岗位和薪资。
透过现象看本质，透过本质做管理”是管理效能最大化的保
障。互联网时代下言必“大数据”，企业经营战略的决策、 产品规划
设计和客户营销管理等关键行为都有赖于大数据的精准分析，不懂数据分析
将会举步维艰。作为人力资源的管理者，当仁不让也需要学会使用大数据分析，
打破我们人力资源凭感觉做事的习惯，包括：人才选拔全靠经验， 人员编制全听
老板或拍脑袋，培训规划和计划靠一腔热情，人力资源总结汇报洋洋洒洒几万字。这些
都已成为管理者诟病的人力资源行为习惯，为此， 借助大数据分析，基于数据和事实进
行人力资源资源管理工作，将大大的提高人力资源管理工作的有效性和精准度， 最终升
级人力资源管理工作。
为期一天的《数智赋能--数据分析在人力资源管理中的应用》课程将围绕人力资源管
理上必备的大数据分析技巧展开，旨在帮助人力资源从业者全面清晰的人知道大数据分
析对于人力资源管理的重要性，同时准确理解大数据的本质和意义，通过大数据发现
组织在人力资源管理上的优势与局限，掌握基于大数据分析进行人力资源规划和设
计的方法和技巧，最终为组织的发展提供专业的人力资源管理服务。
帮助面试官：
明确人才甄选中的关键因素及对人才的要求与定位
掌握并运用招聘与面试的核心技能-基于企业真实场景和岗位进行结构化面试的技巧
能够基于岗位所需的各项胜任能力的要求有效设计问题并通过有效的提问及追问技
巧，得到你想要了解的信息，以判断应征者实际的能力，避免错误选材
掌握面试官的五到以有效地甄别应征者所说的真实性，并有效地处理应征者棘手的表
现或问题
根据岗位胜任能力及要求标准进行实景模拟演练以全面提升结构化面试技巧
新环境下，国际上贸易保护主义抬头，中美贸易战走向深入；流动性充裕，房价居高不下，人工成本
不断刚性上涨，企业面临是招人难、成本增的双重挤压。在此背景下，企业该如何设计薪酬体系？如何编
制薪酬预算？如何进行年度调薪？有效地管控人工成本？如何在吸引、激励、保留人才的同时，加大薪酬
成本投资的回报率？
本课程系统解析上述问题，并就薪酬策略、薪酬构成、薪资结构等关键技术要点进行演练。
通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”
在企业的经营过程中，经常会伴随各种各样的风险存在。重视
和加强法律风险防范，是企业适应市场竞争环境变化的客观需要。
企业在对外进行经济活动的过程中，合同是最基本也最常见的法律
文本，合同风险涉及企业的方方面面，渗透到企业的每个环节，也
是企业面临最常见的法律风险。因此特别开设这门课程。