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设计思维工作坊
实战导向:以学员真实业务课题为载体,边学边练,确保产出可直接应用于工作 双线并行:既授人以渔(方法论),又授人以鱼(AI工具),让学员带着""武器""回去 跨职能混编:鼓励不同背景的学员组队,模拟真实协作场景,激发跨界灵感 AI全程赋能:从洞察、创意到原型,均有AI工具辅助,体验技术对创新的加速作用
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实战导向:以学员真实业务课题为载体,边学边练,确保产出可直接应用于工作 双线并行:既授人以渔(方法论),又授人以鱼(AI工具),让学员带着""武器""回去 跨职能混编:鼓励不同背景的学员组队,模拟真实协作场景,激发跨界灵感 AI全程赋能:从洞察、创意到原型,均有AI工具辅助,体验技术对创新的加速作用
课程介绍
本课程是一个为期 1 天的高强度、高互动实战工作坊。它独创性地将 “商业画布”(构建系统视角) 与
“设计思维”(聚焦用户与创新) 两大方法论整合,并嵌入 “商业模式评估与原型测试验证”的科学决策双
重验证框架,引导学员围绕高度定制化的本属地业务课题,完成从“洞察分析”到“决策提案”的完整推演。
核心逻辑:用“商业画布”快速建立业务全局认知地图 → 运用“设计思维”流程深入分析课题、构思方
案 → 通过商业模式评估检验商业合理性,并通过原型测试收集反馈以迭代优化,最终形成逻辑严谨、考虑周
全的行动计划。
课程大纲
模块一:开篇与全
局思维导入
模块二:快速绘制
业务全景图——
商业画布实战
模块三:聚焦问题
——深度洞察与
精准定义
模块四:共创解决
方案与快速原型
构建
模块五:原型测试
验证与科学决策
模块六:制定行动
计划、发布课后任
务与课程总结