劳动用工四问-试用期/低绩效/制度/离职典型案例与解决工具

1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法

律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中；

2、带领学员对上述“灵魂提问”中的疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同

管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯；

3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动

用工风险的实战技能技巧；

4、通过学习，使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用，拓展学员

视野，提高其劳动合同综合管理水平。

 课程对象：

HR从业者、员工关系管理者、企业法务/调解人员、工会成员、企业中高层管理者等。

 课程特色：

课堂讲授+案例分析+小组讨论+互动演练，突出实战性与实用性。

特别推荐：《最新劳动用工灵魂21问及其问题解决工具包》

本课程由毕春秋老师历时三年精心打造，专为企业劳动用工风控而设，全程采用系统化（15

个风控系统）、场景化（96 个管理场景）、风控化（303 个风险点）、工具化（128 个实战

工具）设计，是HR从业者、员工关系管理者、企业法务/调解人员、工会成员、企业中高

层管理者等的一门难得的听得懂、学得会、拿得走、用得上的精品课程。

以下内容，本次沙龙学习将选取其中的第四问、第十二问、第十五问、第二十问进行分享，

并现场解答学员的提问。

第一问 如何避免就业歧视尤其是对女性的就业歧视？

第二问 如何确保员工应聘资料的真实/合法性及其担责承诺的有效性？

第三问 如何明确双方唯一有效通信送达地址的约定以履行送达义务？

第四问 如何对试用期员工不符合录用条件的劳动合同解除进行有效管控？

第五问 如何对加班加点进行有效管控？

第六问 如何与“临时工”正确签订劳动用工合同？

第七问 全国各地无固定期限劳动合同签订的地区差异有哪些？

第八问 哪14种情形下用人单位可以解除员工的无固定期限劳动合同？

第九问 企业必须发放年终奖吗？

第十问 如何设定全国多地办公企业的社保缴纳方案？

第十一问 哪些情形不能认定为工伤？

第十二问 如何有效评估绩效以及处理低绩效员工？

第十三问 如何有效进行合法合理的调岗调薪？

第十四问 如何避免提交辞职申请后，以怀孕/生病/工伤等理由要求撤销？

第十五问 如何合法制定有效的规章制度？

第十六问 公司对员工进行罚款的巨大危害及其改善方案是什么？

第十七问 劳动纪律对小微企业的适用指引是什么？

第十八问 如何预防和应对“泡病假”？

第十九问 职工代表大会的组建意义及其硬性指标是什么？

第二十问 如何规避员工不辞而别带来的用工风险？

第二十一问 如何合法有效达至解除劳动合同的经济补偿金低于法定标准？