创新思维与结构化问题分析与解决

在AI时代,企业的竞争已从资本、资源的竞争转变为【思维力】与【问题解决力】的竞争。然而,当管理者和骨干员工面对工作中层出不穷的复杂问题时,往往陷入以下困境:【挑战一】 依赖惯性思维,难以突破常规:遇到问题的第一反应是照搬过去经验,结果【老办法解决新问题】,问题反复出现,越来越难以根除。【挑战二】 问题分析碎片化,归因不精准:面对问题,习惯【拍脑袋】找原因,把表象当根因,制定的对策治标不治本,耗费大量资源却收效甚微。【挑战三】 创意丰富但落地难:有想法、有思路,但缺乏系统化的方案评估与执行框架,好点子往往停留在会议室,无法转化为实际改进。【挑战四】 团队思维不对齐,协作低效:面对同一问题,各人理解不同、语言不同、框架不同,导致讨论低效、决策缓慢、执行走形。本课程将创新思维与结构化问题分析深度融合,以【认知破障→发现问题→确定问题→分析问题→破解问题→预防问题】为主线,帮助学员建立一套系统、可复制、可落地的思维与行动框架。

¥4980/人 | 2天
上海
8月25日-8月26日12月17日-12月18日
清空筛选条件

课程介绍

1. 打破3大思维定式,建立【以终为始、系统破解】的创新问题解决心态,从此遇到挑战不再焦虑

2. 运用双圈模型精准聚焦真实问题,避免在【伪问题】上浪费精力

3. 掌握5W公式快速确定问题表象,以1张表单厘清问题边界,大幅提升问题定义的准确率

4. 应用5WHY法深挖问题根因,从表象追溯本质,彻底杜绝【治标不治本】的反复救火

5. 运用金字塔模型、PRES结构化分析框架,将复杂问题分解为清晰可行动的子问题树

6. 借助ProACT决策分析法与团队共创工具,生成高质量、多维度的解决方案并完成理性取舍

7. 掌握3K模型构建执行闭环,运用六顶思考帽进行全方位风险预判与制度化预防

8. 整合AI工具贯穿问题分析全流程,用AI提升思维效率、生成方案、辅助复盘,打造AI赋能的工作新方式

课程大纲

第一讲: 创新性思维基础 (破障入门)第二讲: 创新性确定问题 (聚焦真题)第三讲: 创新性分析问题 (结构拆解)第四讲: 创新性破解问题 (方案决策)第五讲: 创新性预防问题 (系统闭环)

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