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清空
从目标到结果打造高效执行力
掌握科学的目标管理和深度思考的方法，提高决策的效率和准确性 培养大家的批判性思维和分析问题的能力，从多角度审视问题避免七大决策陷阱 掌握团队目标分解的四个工具和方法以及策略的有效制定（从数字到行为的转化） 掌握探寻引领性的方法--忙到重点 有效提升目标执行力 更好的与下属达成目标共识和目标过程管理
￥4980/人 | 2天
上海
6月25日-6月26日
清空筛选条件
课程介绍
在管理环境日益复杂多变的今天，我们在团队管理中虽然付出了很多努力，但可能由于缺乏决策，深度思考和目标管理的工具方法导致工作成果与预期目标相差甚远。本课程通过提供系统的目标设定和执行的方法帮助团队管理者更好的带领团队达成预期的结果。有效的目标设定和共识沟通能够激励团队成员的积极性，提高工作效率，实现共同目标。本次培训旨在帮助管理者提升决策力和下属执行力，提升公司业务目标达成能力。
课程大纲
第一部分：目标设定
第二部分：目标分解
第三部分：目标执行
关于执行力
目标共识
有效激励
检查反馈
辅导改进
重点补充：实施中发现目标决策错误怎么办？
