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清空
非物质激励的心理学技巧
本课程将从管理心理学、人格心理学和发展心理学的专业理论角度，为企业管理者提供实用的心理测评工具，帮助管理者透析员工思维，在Who（谁需要激励）、When（何时激励）、How（激励方式）等三个方面，组合出有效的激励手段，提高员工的敬业度，调动团队的积极性，促进组织绩效的提高和企业的生命力提高，从而实现管理根本目标。
￥4980/人 | 2天
北京
12月29日-12月30日
清空筛选条件
课程介绍
激励是指通过一定的手段，使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。但员工在职业心理特征上存在的个体差异，使传统单一的物质激励手段不仅耗费了大量的财务资源，也无法达到期望的提升员工动力的效果。
课程收益：
理解激励的本质和心理机制
理解作为管理者所需具备的激励领导力
理解非物质激励对不同时代员工的适用性
掌握激励理论在关键时刻中的应用
学会激发员工更多积极行为的沟通步骤
掌握激励员工应对挑战目标的方法
课程大纲
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