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清空
员工负面情绪疏导与积极工作心态激发
1、能从端倪了解员工情绪变化，区分心理问题的「轻、重、缓、急」2、能第一时间妥善用「行为｜语言｜氛围」应对个人情绪危机与消极氛围，避免扩大与激化。3、为组织变革，如“重组｜裁员｜降薪”等对员工心理影响，提前布局支持系统，做好组织心理健康与积极氛围的「柔性准备」。4、善于在经济周期下行阶段，激发组织活力，提高凝聚力。5、引导管理者，0成本建设“命运共同体”：帮助个体实现自我，进而实现组织目标
￥2980/人 | 1天
上海南京
3月31日6月24日9月11日
清空筛选条件
课程介绍
保证组织平稳运转，是管理者基本职责。除了提供日常心理支持，在员工遇到情绪问题以及组织氛围消极时，也应把握应对策略与思路；逆周期0成本调整团队氛围，激发积极心态。
课程大纲
一、学会识别消极情绪「身心与行为」线索，稳定员工状态
二、学会运用「语言疏导」，转化团队情绪，营造健康氛围
二、积极心态激发：营造五感组织系统
四、社会公益咨询救助渠道、心理学习资源分享
