从专业人才到管理高手

1.理解管理者的角色和重要性,掌握管理者需要具备的全局思维和以人为本的管理艺术。2.学习如何制定有效的项目团队目标,包括SMART原则和目标分解等技巧。3.掌握高效沟通与冲突处理的方法,包括沟通前的必要思考、如何倾听接受对方的故事、如何清晰的讲出自己的故事等。4.学习如何识人与用人,包括确定良机、确定合适的人、授权前的计划要点、交出权杖、传达计划等。5.掌握激励技巧,包括管理付出VS激发投入、管理者常用的激励方式、做好365天管理等。学习如何成为成功型的辅导者,包括辅导的类型、辅导中的两个平衡、正确辅导的方法等。

¥2580-4980/人 | 1-2天
北京上海成都
9月22日11月19日-11月20日11月24日-11月25日
清空筛选条件

课程介绍

这是一门专为职场人士设计的课程,旨在帮助学员从专业角度转变为管理角度,提升其在职场中的影响力和领导力。课程内容涵盖了管理者的自我认知、制定项目团队目标、高效沟通与冲突处理、识人与用人、激励技巧和成功型的辅导者等多个方面,通过理论学习和实际案例分析,帮助学员掌握管理高手的转变技巧。

课程大纲

模块一:管理者的自我认知

模块二:制定项目团队目标

模块三:高效沟通与冲突处理

模块四:识人与用人

模块五:激励技巧

模块六:成功型的辅导者

微信咨询