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如何成为教练型领导者
了解教练型领导者的角色定位和重要性。 学会运用教练技巧，提高团队绩效。 增强个人领导魅力，建立良好的团队氛围。 促进团队成员的自我认知和职业成长。
￥2980-5280/人 | 1-2天
上海苏州宁波
5月29日9月17日-9月18日9月24日
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课程介绍
教练型领导力是一种新兴的领导方式，它强调通过启发和赋能来提升团队绩效。许多管理者意识到传统的命令控制型领导方式已不再适应现代团队的需求，但缺乏转型为教练型领导者的知识和技能。本课程旨在帮助这些管理者理解教练型领导的核心理念，学习有效的教练技巧，并将其应用于实际工作中，以提升团队的绩效和凝聚力。
课程大纲
心智转型——从管理者到教练
深度对话——倾听与提问的艺术
有效干预——反馈与激励的技术
实战应用——从模型到个性化实践
