即兴领导力工作坊-拥抱不确定,激活团队潜能

 突破自我:从“控制-否定”转向“接纳-共创”的即兴思维 激活团队:打造一个人人都是“领导者”的高能团队 实用工具:带走一套“学得会、用得上”的即兴领导力实战工具包

¥2980-4980/人 | 1-2天
上海杭州南京
4月21日-4月22日6月26日9月22日-9月23日12月30日
清空筛选条件

课程介绍

在充满不确定性的环境中,复杂的战略模型往往不如一套灵活的核心原则管用。本课程萃取即兴戏剧的深层智慧与BANI时代的领导力要求,将其凝练为领导者可以随身携带的 4A核心原则:Attention(觉察力),Acceptance(接纳力),Appreciation(欣赏力),Action(行动力)。结合即兴戏剧的练习,通过沉浸式演练与实战工具,帮助领导者提升即兴领导力。

课程大纲

模块一:觉察力 (Attention)

——深度倾听,临在当下

模块二:接纳力 (Acceptance)

——拥抱现实,构建安全

模块三:欣赏力 (Appreciation)

——激发优势,共创愿景

模块四:行动力 (Action)

——敏捷行动,交付成果

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