全球市场营销战略新思维工作坊

学员将系统掌握工业品(B2B)战略营销的五项关键技能:市场调研与分析、STP 营销、4P 策略制定、战略目标分解与营销组织规划;课程将介绍 SWOT、PEST、波特五力等 12 个分析工具,并重点深化其中 2-3 个核心工具的应用能力;通过近 20 个 B2B 行业实战案例,剖析如“突破同质化竞争”、“战略目标落地”等典型问题,帮助学员当场理解工具与方法,实现“学了能用、回去即用”。

¥2980/人 | 1天
上海
4月16日
清空筛选条件

课程介绍

著名管理学家彼得•德鲁克指出,企业唯有创新与营销两项核心职能。许多企业困境,本质上源于营销战略的短

视、失误或缺失。近五年来,全球经济在疫情、通胀、货币政策收紧、地缘冲突、能源价格波动等多重压力下充满

不确定性,可能进入下行周期。与此同时,企业还面临产品生命周期缩短、跨界颠覆加速、技术迭代迅速、市场难

以预测等挑战。在此环境下,企业必须调整营销理念与战略规划,包括缩短战略周期、关注客户需求变化、提升战

略灵活性、推行差异化营销与产品快速迭代等。

本课程面向企业决策者与营销管理者,旨在提升其在市场动荡期的营销管理与战略规划能力,帮助学员以战略

高度、科学方法解决营销难题,支撑企业实现战略目标。课程以营销战略规划路线图为主线,系统涵盖市场分析、

细分与目标市场选择、需求预测、竞争定位、4P 组合策略、营销目标制定及组织设计等七大模块,助力学员构建战

略导向、差异化与客户导向的系统化营销思维。

课程大纲

1.全球市场营销规划的总体框架

2.全球市场营销洞察

3.全球市场营销的STP 策略

4.全球市场营销的产品、定价、推广与分销策略

5. 全球市场营销组织建设与外派人员管理

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