高效经理人八大核心技能

AI 浪潮席卷而来，管理者的工作方式正在被重塑。当 AI 能写方案、做分析、处理日常事务，管理者的核心价值在哪里？面对 Z 世代成为职场主力，传统的管理方式越来越难奏效。本课程在经典 "高效经理人八大核心技能（HPMT-8）" 框架基础上，全面融入 AI 时代管理新内涵，结合 Z 世代员工特点，从角色定位、目标管理、识人用人、沟通激励、辅导培育、团队建设到执行闭环，系统升级管理者的能力体系。课程不空谈 AI 概念，而是聚焦 "管理者每天怎么用 AI"，每个模块配套实操练习和工具模板，学完就能用，帮助管理者快速完成从 "传统管理者" 到 "AI 时代管理者" 的转型。

￥4980/人 | 2天

上课城市

北京成都

上课日期

8月25日-8月26日9月15日-9月16日12月24日-12月25日

清空筛选条件

课程介绍

教学目标：

1. 认知层：理解AI时代管理者角色的三大转变，建立人机协同新思维；掌握Z世代员工的行为特点与激励逻辑。

2. 技能层：熟练运用AI辅助目标设定、绩效追踪、人才评估、沟通反馈等核心场景；掌握Prompt工程基础，独立完成80%以上日常管理文书；设计人机混合团队工作流程。

3. 应用层：输出本部门“AI应用场景清单”与“30天行动计划”；搭建个人“管理AI工具箱”，含10+可复用Prompt模板；掌握Z世代团队激励与辅导方法，降低沟通成本。

课程大纲

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