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清空
高效工作管理的七大支柱
依据经理人日常工作管理的实际场景，从目标设定方法展开学习，接着掌握实现目标的计划，组织，指令，协调等管理方法和工具；在处理上述工作里，从繁杂的思维里，寻求对的方向，需要具备决策技巧；当工作执行，不在计划的轨道上前进时，经理人能够具有系统高效的问题分析与解决能力。
￥4580/人 | 2天
北京
4月21日-4月22日
清空筛选条件
课程介绍
本课程是针对经理人带领团队，在实现工作目标的过程中，时常不知所措，或因为对工作执行方式不完全掌握，在工作中时常卡壳，推展不顺，致影响其日常工作有效推进的问题而开发。
本课程采取有趣的角色扮演和情景演练方式，教导经理人，从目标设定，到工作执行和问题解决必备七个关键技能，使管理者能够在系列情境展开的过程中，学习系统的方法和工具，有效推进日常管理工作，实现团队目标。
课程大纲
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