
激活团队-非人力资源经理的人力资源管理
"直线经理是企业的中坚力量,除了具备业务能力以外,还要做好本部门人员的识别选拔,培育辅导,绩效管理,员工激励等方面,带领他们去完成本部门的任务指标。基于这样的背景,我们开发了这门《非人力资源的人力资源管理》课程,旨在让管理者能学会辨别甄选优秀的候选人,还能通过有效方式了解和分析团队的骨干,且通过课程的科学分析,读懂团队的80%的人格特性,从而选准人、用好人、培养人、推动人、留住人的角度,有效提高团队绩效。"

"直线经理是企业的中坚力量,除了具备业务能力以外,还要做好本部门人员的识别选拔,培育辅导,绩效管理,员工激励等方面,带领他们去完成本部门的任务指标。基于这样的背景,我们开发了这门《非人力资源的人力资源管理》课程,旨在让管理者能学会辨别甄选优秀的候选人,还能通过有效方式了解和分析团队的骨干,且通过课程的科学分析,读懂团队的80%的人格特性,从而选准人、用好人、培养人、推动人、留住人的角度,有效提高团队绩效。"
课程介绍
课程收益:
介绍人力资源管理的最新理论与实践;
明确直线经理与人力资源部门的职责划分;
指导直线经理如何在日常管理工作中做好人力资源管理;
指导直线经理针对不同性格的员工,如何做好管人与理事;
掌握人员甄选、员工辅导、授权激励等必备技能,打造高绩效团队;
关注员工情感与成长需要,做好员工关系管理与核心人才保留;
提升直线经理人力资源管理能力。
课程大纲
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