

苏州
2026年3月20日
清空筛选条件
课程介绍
"1.认知转变:理解从指令型管理者到赋能型教练的角色转变价值,认同“赋能优于管控”。
2.掌握核心技能:学会深度倾听、有力提问、建设性反馈三大教练核心技术,并能应用于日常管理对话。
3.应用实战工具:掌握GROW模型,现场演练解决一个真实绩效管理或目标达成难题。
4.输出行动计划:制定个人《21天教练领导力实战计划》,确保课后行为改变。"
课程大纲
"一、认知跃迁:从管理者到教练
二、核心技术一:深度倾听与共情
三、核心技术二:有力提问与启发
四、实战演练:GROW模型解决绩效难题"
