团队领导力TL

本证书课程内容覆盖整个培训周期，包括策划和准备培训活动、管理学习环境和吸引学员参与课堂教学，以及培训结束后的跟进活动，继而为培训与学习提供后续支持。我们还将介绍学习背后的科学 - 学员的需求和偏好、培训技巧、课堂环境以及结构完善的教学材料与影响学习结果的原因和方式。本课程结束时，你还将有机会在技能实践中展示自己的技巧，从同行和 ATD 引导师处获得反馈和指导。ATD 培训师证书课程堪称人才发展领域最成熟的培训师培训课程，现更名为 ATD 培训与引导证书课程。本课程借鉴了 ATD 广泛的研究和经验，将帮助你成为以学员为中心的引导师，掌握成为一名有效的培训师所需的所有技能，并将这些技能运用到实践中。

￥6280/人 | 2天

上课城市

上海广州

上课日期

12月30日-12月31日2026年3月26日-2026年3月27日

清空筛选条件

课程介绍

在你的组织中实施为期2天的团队领导力面授工作坊，精彩的课程设计包含引人入胜的学员材料，视频，以及教学活动，将引导学员学习:

高绩效团队思维--通过一系列指导原则引导团队领导者帮助团队获得最佳绩效表现

诊断团队需求--识别所有团队都将经历的团队发展阶段，诊断团队需求，同时理解并掌握高绩效团队在各个阶段的工作方式

团队领导行为--领导者的行为将对团队起到莫大的帮助，例如:构建团队章程，平衡冲突，培育团队责任并鼓励承担风险

课程大纲

三步帮助你立刻实施一次成功的培训项目：

1. 决定——我们将帮助你确定谁应该参加培训以及培训的理由

2. 准备——我们将帮助你准备物料并安排培训引导师

3. 交付——我们将帮助你在组织内交付一场完美无缺的培训

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