团队领导力TL

想象一下，一个高效运作的工作团队，能够解决复杂的问题，并且能够在组织中持续地产出优异的绩效结果。而当团队面临缺乏共同愿景、目标不明确以及面临未见成效的领导力时，要实现这一层次的成功就会变得困难。每个团队都应该有凝聚在一起、充分发挥潜力的机会。前提就是经理要知道如何提供清晰指示，化解冲突，并且突破障碍，从而推动团队前进。布兰佳的团队领导力课程依托于享誉全球的领导力模型SLII®，引导管理者诊断团队的发展状况，并采用正确的领导力型态来打造并维持高绩效团队。通过引导管理者学习相关的团队领导力技能，能够极大地改善团队的项目执行能力，提升业务水平，并且从容应对一切挑战。

￥6280/人 | 2天

上课城市

上海广州

上课日期

12月30日-12月31日2026年3月26日-2026年3月27日

清空筛选条件

课程介绍

在你的组织中实施为期2天的团队领导力面授工作坊，精彩的课程设计包含引人入胜的学员材料，视频，以及教学活动，将引导学员学习:

高绩效团队思维--通过一系列指导原则引导团队领导者帮助团队获得最佳绩效表现

诊断团队需求--识别所有团队都将经历的团队发展阶段，诊断团队需求，同时理解并掌握高绩效团队在各个阶段的工作方式

团队领导行为--领导者的行为将对团队起到莫大的帮助，例如:构建团队章程，平衡冲突，培育团队责任并鼓励承担风险

课程大纲

三步帮助你立刻实施一次成功的培训项目：

1. 决定——我们将帮助你确定谁应该参加培训以及培训的理由

2. 准备——我们将帮助你准备物料并安排培训引导师

3. 交付——我们将帮助你在组织内交付一场完美无缺的培训

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