新经理的第一次转身FTM

当您的新任经理们掌握了他们所需的技能,他们就能与团队成员建立良好关系,并激发出成员的最佳状态。通过学习新经理的第一次转身® ,你的经理们会获得建立积极关系的基本技能,从而提高团队成员的参与度和工作效率。

¥2980-3280/人 138 无忧通/人起| 1天
上海深圳西安成都重庆宁波
5月20日6月27日7月31日8月22日8月26日9月17日11月20日11月25日
清空筛选条件

课程介绍

《一分钟经理人》由具有全球影响力的管理大师肯·布兰佳与著名的畅销书作家斯宾塞·约翰逊合著,自出版以来,曾长期高居《纽约时报》、《出版家周刊》等各大畅销书排行榜榜首,先后被翻译成40种语言,销量超过1500万册,被奉为企业管理速成经典,至今仍然是世界500强企业高管的必读经典。

《新经理的第一次转身》即是《一分钟经理人》的落地课程!!!

《一分钟经理人》的经典有目共睹,源自《一分钟经理人》秘诀的课程《新经理的第一次转身》,又有哪些亮点呢?

- 帮助新经理们更好地为这一挑战性的转变做好准备

- 新经理们习得这些帮助他们成功的必要的技能

- 使新经理们在转换初期,就能为团队成员提供更好的支持,得到团队成员的拥护

- 提升新任经理们的角色转换成功率

培训收获

- 学习四种核心对话

- 学习关键技能

- 实践练习四种核心对话和技能

适合谁来上呢:

- 新任经理或已有管理经验的经理,以及那些未来可能会提升到经理岗位的高潜力员工;

- 希望提升他们领导效能的新经理们;

- 中阶管理人员、新任经理或主管。

课程大纲

课程框架

面对面工作坊

一天课程,包括午餐和中间休息

整合课前作业、引人入胜的学员课堂资料、视频和教学活动

学员带来四个真实的工作情境,在工作坊中实践应用,练习对话

有效的学习设计和形式

启动:通过课前作业,使学员了解学习内容及技能

学习:通过面对面工作坊,系统学习课程内容

演练:演练及发现新技能

应用:将所学应用于工作实践