领导者的教练技巧®指导管理者学习实用的培训方法， 旨在为你的管理者提供他们所需的思维方式、 基本技能， 以及结构化流程， 以促进自身发展， 充分发挥人才优势。· 关怀-建立信任和良好的关系 · 激活-合作制定行动计划概览： 35分钟自主学习课程，按需灵活选择数字资源： 各项有助于运用教练行为的微活动（视频、资源、活动和工具等）• 培养教练思维方式• 了解教授的恰当时机• 学习有效的教练过程• 克服不利于发展的个体倾向• 掌握并运用四种教练技能教练过程模型教练技能模型寻求培养教练技巧的管理者和个人，以提高所带领团队的效率和能力教练过程行之有效的方法， 创建持久的教练文化关怀审核激活关注聆听以了解 征询深度见解说出你的实情 表达信心· 关注-确定话题和目标 · 审核-阐明达成的共识并讨论相关责任
课程介绍
加速员工发展
获得通用的领导力语言
提升员工保留率及
团队士气
成为积极主动的
问题解决专家
课程大纲
灵活的交付方式，始终如一的交付成果
布兰佳SLI领导力将为组织提供多种灵活的交付方式可供自由选择:面授学习，虚拟课堂，亦或是异步教学的形式。所有交付模式均由四个学习部分组成完整的学习体验之旅，从而确保你的经理们精通其内容，并成为SLI°领导者。
预习——完成引人入胜的预习任务，了解核心概念
学习——通过活动传授领导者情境化领导的技能和语言
练习——通过基于个人工作挑战的练习活动，帮助发展新技能
精通一一通过学习策略巩固学习成果，让设定SMART目标、诊断发展阶段和使用匹配的领导型态成为学员后天习得的第二天性。
当你通过与肯布兰佳合作来提升领导者的技能时，你会非常自信你能帮助你的组织获益。我们将与你携手合作，传授久经考验的最佳实践并使你获得无与伦比的投资价值回报。领导者应当具备获得成功所I必须的领导力框架和工具。有了更加卓越的领导者，不仅团队士气与敬业度将会大幅提升，团队成员也将感受到被支持，员工将会成为更有创造力的问题解决专家，同时，组织生产力也将获得极大的提升。
