团队领导力TL

在你的组织中实施为期2天的团队领导力面授工作坊，精彩的课程设计包含引人入胜的学员材料，视频，以及教学活动，将引导学员学习:

高绩效团队思维——通过一系列指导原则引导团队领导者帮助因”人获得最佳绩效表现

诊断团队需求——识别所有团队都将经历的团队发展阶段，诊断团队需求，同时理解并学握高绩效团队在各个阶段的工作方式

团队领导行为——领导者的行为将对团队起到莫大的帮助，例如:构建团队章程，平衡冲突，培育团队责任并鼓励承担风险

工作坊之后，学员将收获:

团队评估——这项诊断工具将从团队成员处收集输入信息并创建一份团队诊断报告，报告将帮助识别团队发展阶段以及影响团队绩效的问题团队

领导力App——这是个学员随手可用工具， 帮助学员随时诊断团队了解团队的需求，并且识别出最有效的领导行为

团队章程工作表——交互型工作表单， 能够帮助团队在团队目的、 角色、目标及行为规范上达成致

.工作坊视频及工作表——通过学员端口向学员在学习后的整年提供更多服务

当你的管理者具备了领导高绩效团队的技能，你的组织就将繁荣兴旺。立刻停止无效或低效率的团队领导力继续耗费组织的时间、人力和金钱。

三步帮助你立刻实施一次成功的培训项目：

1. 决定——我们将帮助你确定谁应该参加培训以及培训的理由

2. 准备——我们将帮助你准备物料并安排培训引导师

3. 交付——我们将帮助你在组织内交付一场完美无缺的培训