
企业离职协商谈判与法律实务
课程背景:随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地突显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁、什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。
课程背景:随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地突显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁、什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。
课程介绍
随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难
进一步地突显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么
人该裁、什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程
或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工
离职可能带给企业的后遗症
课程大纲
优化员工关系的思考与避免劳动争议的管理思路
为什么在员工关系互动中,企业要承担更多的责任?
是什么在导致员工关系的恶化?
避免劳动争议,管理者与人力资源部能做些什么?
企业与员工解除劳动合同的十三种理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除
劳动合同)
企业可与员工无条件解除劳动合同的情况
- 试用期的解除
人力资源专家系列
- 员工有重大过错时的解除
企业可与员工有条件解除劳动合同的情况
- 企业与单个员工的解除
- 企业与批量员工的解除
对于企业裁员的限制
- 哪些员工“炒”不得?
- 什么情况下企业可以与三期女职工解除劳动合同?
企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析
经济补偿金
- 支付医疗补助金的前提分析
- 医疗补助金的计算方法
一次性伤残补助金
- 谁有权得到一次性伤残补助金?
- 一次性伤残补助金的计算方法是什么?
经济赔偿金
- 什么情况下企业要支付经济赔偿金?
- 让我们认清几种法定经济赔偿金的数额
违约金
- 什么情况下企业可以与员工约定违约金?
- 违约金的计算标准是什么?
如何与员工协商解除劳动合同?
理清谈判思路:协商解除劳动合同的利弊分析
谈判方案的确认:针对风险、时间、成本及管理效果的情况分析
谈判过程的控制与实施:
- 根据员工个性控制谈判节奏
- 根据不同的裁员理由选择不同的谈判方法
谈判结果的固定与收尾
- 写份严密的协商解除劳动合同协议书
人事手续的办理与档案交接
为可能产生的诉讼做准备