企业离职协商谈判与法律实务

课程背景:随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地突显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁、什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。

¥1580-4580/人 73 无忧通/人起| 1-2天
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课程介绍

随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难

进一步地突显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么

人该裁、什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程

或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工

离职可能带给企业的后遗症

课程大纲

优化员工关系的思考与避免劳动争议的管理思路

 为什么在员工关系互动中,企业要承担更多的责任?

 是什么在导致员工关系的恶化?

 避免劳动争议,管理者与人力资源部能做些什么?

 企业与员工解除劳动合同的十三种理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除

劳动合同)

 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况

- 试用期的解除

人力资源专家系列

- 员工有重大过错时的解除

 企业可与员工有条件解除劳动合同的情况

- 企业与单个员工的解除

- 企业与批量员工的解除

 对于企业裁员的限制

- 哪些员工“炒”不得?

- 什么情况下企业可以与三期女职工解除劳动合同?

 企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析

 经济补偿金

- 支付医疗补助金的前提分析

- 医疗补助金的计算方法

 一次性伤残补助金

- 谁有权得到一次性伤残补助金?

- 一次性伤残补助金的计算方法是什么?

 经济赔偿金

- 什么情况下企业要支付经济赔偿金?

- 让我们认清几种法定经济赔偿金的数额

 违约金

- 什么情况下企业可以与员工约定违约金?

- 违约金的计算标准是什么?

 如何与员工协商解除劳动合同?

 理清谈判思路:协商解除劳动合同的利弊分析

 谈判方案的确认:针对风险、时间、成本及管理效果的情况分析

 谈判过程的控制与实施:

- 根据员工个性控制谈判节奏

- 根据不同的裁员理由选择不同的谈判方法

 谈判结果的固定与收尾

- 写份严密的协商解除劳动合同协议书

 人事手续的办理与档案交接

 为可能产生的诉讼做准备