一个有效、经过时间考验的领导模式。SLII”是一个易于理解、实用的框架，使你的经理能够诊断出员工对特定任务的发展阶段：DI--热情的初学者；D2-憧憬幻灭的学习者；D3-能干但谨慎的执行者；以及D4--独立自主的完成者。经理使用适当的指导和支持行为来帮助他们取得成功：S1-指令；S2-教练；S3-支持；S4-授权。“布兰佳SLI@领导力”是获奖的学习设计，它结合了我们最新的研究和最先进的设计理论，使领导者能够快速地了解该方法，并帮助他们的员工获得成功。
课程介绍
加速员工发展
获得通用的领导力语言
提升员工保留率及
团队士气
成为积极主动的
问题解决专家
课程大纲
灵活的交付方式，始终如一的交付成果
布兰佳SLI°领导力将为组织提供多种灵活的交付方式可供自由选择:面授学习，虚拟课堂，亦或是异步教学的形式。所有交付模式均由四个学习部分组成完整的学习体验之旅，从而确保你的经理们精通其内容，并成为SLII领导者。
预习——完成引人入胜的预习任务，了解核心概念
学习——通过活动传授领导者情境化领导的技能和语言
练习——通过基于个人工作挑战的练习活动，帮助发展新技能
精通——通过学习策略巩固学习成果，让设定SMART目标、诊断发展阶段和使用匹配的领导型态成为学员后天习得的第二天性。
当你通过与肯布兰佳合作来提升领导者的技能时，你会非常自信你能帮助你的组织获益。我们将与你携手合作，传授久经考验的最佳实践并使你获得无与伦比的投资价值回报。领导者应当具备获得成功所必须的领导力框架和工具。有了更加卓越的领导者，不仅团队士气与敬业度将会大幅提升，团队成员也将感受到被支持，员工将会成为更有创造力的问题解决专家，同时，组织生产力也将获得极大的提升。
