课程背景：“掌握新质生产力营销密码，开启市场变革时代的营销新征程，让你的营销能力引领企业未来发展！”在当今快速发展的时代，新质生产力正以前所未有的速度推动着各个行业的变革。以关键核心技术突破为引领，新质生产力呈现出高效能、绿色低碳、智能融合等显著特征，深刻改变着市场结构和客户需求。从全球范围来看，各国纷纷布局新质生产力相关领域，积极抢占发展先机。在这样的大背景下，企业面临着巨大的机遇与挑战，营销作为企业与市场和客户连接的关键环节，必须与时俱进，适应新质生产力带来的变化，实现创新与转型。营销人员需要重新审视传统的营销思维和策略，掌握新的技能和方法，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。本课程旨在深入剖析新质生产力与营销的关系，帮助营销人员构建适应新时代的营销思维体系，掌握基于新质生产力的营销战略调整方法，提升营销团队的整体能力，从而为企业在新质生产力驱动的市场变革中赢得竞争优势
课程介绍
授课对象：
企业营销管理人员，包括市场经理、营销总监等，负责制定和执行企业的营销战略和计划。
一线营销人员，如客户经理、销售代表等，直接与客户接触，需要提升销售技巧和客户服务能力。
营销策划人员，负责策划和组织各类营销活动，需要创新思维和对市场趋势的敏锐洞察力。
企业中高层管理人员，关注企业整体发展战略，希望了解新质生产力对企业营销的影响及应对策略。
创业者和中小企业主，需要在新质生产力时代背景下，掌握有效的营销方法，推动企业发展。
课程收益：
深入理解新质生产力的内涵、特征及发展趋势，把握市场变革方向。
掌握新质生产力驱动下客户需求和购买决策过程的变化，提升客户洞察力。
构建营销新思维，包括基础思维、客户思维、产品思维和前谈判思维，优化营销流程和策略。
学会基于新质生产力进行营销战略调整，如市场细分、差异化营销、数字化营销渠道拓展、品牌建设和
创新营销模式探索。
提升营销团队在新技术应用、创新思维和应变能力等方面的综合素质，增强团队竞争力。
获得实际案例分析和模拟演练的经验，能够将所学知识直接应用于工作实践，提升营销业绩。
课程大纲
序言：什么样的营销人员是难以被取代的
营销人员的理想职业路径
新时代对营销人员的新要求
新质生产力与营销的关系
第一部分：营销人眼里的新质生产力
新质生产力概述
营销人员在新质生产力环境下能力提升的重
要性
新质生产力的内涵与特征
新质生产力发展的全球趋势
新质生产力对市场结构的影响
行业格局的重塑
市场参与者角色的转变
新质生产力驱动下客户变化
消费需求的升级
购买决策过程的变化
第二部分：营销新思维—系统思维的搭建
与升级
营销人的基础思维
优秀的大客户经理应具备的基础素质
营销流程分析
营销工具箱
营销人的客户思维
到底什么是“客户思维”
常见的“客户思维”方式
客户思维的三级结构
客户思维在产品和营销中的“标准”
营销人员的“客户思维”标准动作
营销人的产品思维
了解你的产品
熟练演示介绍产品（解决方案）
爱上你的产品—用案例展现
营销人的前谈判思维
谈判是一门艺术，人人都能谈判（谈判前）
了解人对谈判很重要（谈判前）
谈判的准备是谈判成功的前提条件（谈判前）
你要了解你面对的人，除了基本人格还有角
色定位（谈判前）
谈判策略必不可少（八种谈判动物的识别与
使用）（谈判中）
谈判当中常用的现场技巧
谈判中也不能忽视的商务礼仪（谈判前、谈
判中）
课程大纲
第三部分：基于新质生产力的营销战
略调整
市场细分的新维度
结合新质生产力相关因素重新划分市场
确定新的目标市场与潜在客户群体
差异化营销的新方向
产品差异化：基于新技术、新材料等的产
品创新
服务差异化：利用新质生产力提供独特服
务体验
新质生产力与数字化营销渠道
社交媒体与新质生产力的结合
短视频与直播营销
新质生产力下的品牌建设
品牌价值观的重塑
品牌传播的新途径
新质生产力驱动的营销创新模式
体验营销的新拓展
跨界营销的新机遇
营销团队在新质生产力时代的能力提升
新技术应用能力培养
创新思维与应变能力训练
总结
重点内容回顾
梳理新质生产力对营销各个方面的影响
与应对策略
对未来营销与新质生产力结合的展望
探讨可能出现的新趋势与新机会
