金牌培训师塑造-AI敏捷课程开发与魅力授课

授课对象：

企业内训师、业务骨干、高潜员工、管理精英

课程收益：

 能够应用 AI 工具适度包装课程名称，输出更具吸引力的课题；

 能够应用 AI 工具优化课程大纲，输出重点突出、脉络清晰的课程大纲；

 能过够结合自身专业经验和课程目标，结合经验萃取的典型模型，应用 AI 工具优化和输出课程核心经验模型；

 能够结合自身专业经验，结合情景式案例教学的结构化工具定制企业特色的案例，并应用 AI 工具设计和输出场

景化案例，让教学更具互动性、实用性和趣味性；

 通过边开发边试讲的实训方式，应用 AI 工具敏捷迭代优化课程的同时，实战操练，模拟授课，打磨精品课程，提

升教学魅力和授课效果

第一部分： 导入定向，聚焦问题

 促动团队建设，明确角色分工，营造学习氛围

 聚焦共性痛点、明确学习目标、共识学习路径

 激发学习意愿、共创学习规则、共创学习场域

第二部分：王牌内训师的角色定位和修炼之路

 王牌内训师的修炼之路

 成人学习的三座大山

 王牌内训师的三项修炼

 敏捷课程开发四步曲

第三部分：敏捷课程开发第一步：定目标，绘

蓝图

 复盘、设计和优化以解决实际问题为导向的教学

目标

 核心方法：布鲁姆教学目标分类法

 核心工具：布鲁姆教学目标表

 微练习： 复盘和优化自己的课程目标是否贴

合组织和学员需求？

第四部分：敏捷课程开发第二步：搭框架，明

逻辑

 课程大纲梳理的方法论

 金字塔原理

 三大逻辑框架

 应用 AI 工具优化课程大纲示范和实战演练、阶段

输出：应用数字化工具，基于金字塔原理和三大

框架优化逻辑框架，并随机邀请学员进行展示，

点评反馈，教练辅导。

课程大纲

第五部分：敏捷课程开发第三步：萃经验，理

要点

 复盘萃取核心经验的方法论

 核心模型：经验分类模型——经验灯塔

 核心工具：经验建模的常用五种模型

 应用 AI 工具优化课程核心经验示范和实战演练、

阶段输出：应用数字化工具，完成主题经验的经

验建模优化迭代，并随机邀请学员进行展示，点

评反馈，教练辅导。

第六部分： 敏捷课程开发第四步：设手法，善

授课

 情景式、场景化案例教学的方法论

 案例的力量——讲好案例，传好经验，增强经验

萃取力

 讲案例的工具和结构 STAR 详细拆解

 应用场景解析

 应用要点和难点解析

 应用 AI 工具优化案例示范和实战演练、阶段输

出：应用数字化工具，结合案例教学工具设计和

优化企业特色的场景式案例，并随机邀请学员进

行模拟授课，点评反馈，教练辅导。

第七部分： 总结复盘

 总结回顾全课程

 列出你在本次培训中的主要学习收获

 制定下一步行动计划来应用这些体会（明确 1 到

3 个你会投入实施的具体行动步骤）

 能力提升承诺：与你的伙伴讨论你的行动计划，

一个月后进行汇报分享

 学员代表分享心得收获、制定持续学以致用行动

计