企业离职协商谈判与法律实务

课程背景:随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地突显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁、什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。

¥1580-4580/人 73 无忧通/人起| 1-2天
北京上海广州武汉杭州南京重庆
4月28日-4月29日5月27日-5月28日5月28日6月19日-6月20日7月23日7月24日-7月25日9月25日10月31日12月23日-12月24日
清空筛选条件

课程介绍

授课对象:

负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员

课程收益:

学习企业与员工解除劳动合同的法律规定

掌握企业裁员赔偿的计算方法

理清与员工进行离职谈判时的基本思路

课程大纲

第一部分: 企业与员工解除劳动合同的法律

理由分析与程序设定(非法定理由企业不得

与员工解除劳动合同)

 综述企业与员工解除劳动合同的法定理由

 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况

 -员工有重大过错时的解除

 企业可与员工有条件解除劳动合同的情况

 企业与单个员工的解除

 企业与批量员工的解除

 哪些员工“炒” 不得?

第二部分: 企业与员工解除劳动合同需支付

的各项费用分析

 各类费用综述

 与用工有关的费用

 与离职有关的费用

 经济补偿金、赔偿金与违约金的区别

 经济补偿金的计算:解读经济补偿金的计算

基数与系数

 合同到期的情况下,如何赔付经济补偿金?

 同样是员工无过错的情况,为什么有不同的

支付经济补偿金的标准?

 经济补偿金要交税吗?交税的标准是多少?

 什么情况下企业要支付经济赔偿金?

 让我们认清几种法定经济赔偿金的数额

 什么情况下企业可以与员工约定违约金?

 特殊情况与特别约定的费用

 梳理特殊情况

 特别约定有哪些?

 盘点其他费用

课程大纲

第三部分: 如何与员工协商解除劳动合同?

 理清谈判思路:协商解除劳动合同的利弊分析

 寻找谈判重点与谈判筹码

 谈判方案的确认:针对风险、时间、成本及管

理效果的情况分析

 谈判过程的控制与实施

 谈判的准备

 谈判流程控制

 谈判过程中的注意事项

 避免沟通谈判的误区

 签订一个严密的离职协议:谈判结果的固定与

收尾

 离职协议的必备条款

 离职通知

 人事手续的办理与档案交接

 防止可能产生的诉讼

第四部分: 离职仲裁/诉讼的应对

 解读时效

 流程须知

 证据准备

 利用仲裁/诉讼流程展开与员工的再次沟通