
企业离职协商谈判与法律实务
课程背景:随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地突显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁、什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。
课程背景:随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地突显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁、什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。
课程介绍
授课对象:
负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员
课程收益:
学习企业与员工解除劳动合同的法律规定
掌握企业裁员赔偿的计算方法
理清与员工进行离职谈判时的基本思路
课程大纲
第一部分: 企业与员工解除劳动合同的法律
理由分析与程序设定(非法定理由企业不得
与员工解除劳动合同)
综述企业与员工解除劳动合同的法定理由
企业可与员工无条件解除劳动合同的情况
-员工有重大过错时的解除
企业可与员工有条件解除劳动合同的情况
企业与单个员工的解除
企业与批量员工的解除
哪些员工“炒” 不得?
第二部分: 企业与员工解除劳动合同需支付
的各项费用分析
各类费用综述
与用工有关的费用
与离职有关的费用
经济补偿金、赔偿金与违约金的区别
经济补偿金的计算:解读经济补偿金的计算
基数与系数
合同到期的情况下,如何赔付经济补偿金?
同样是员工无过错的情况,为什么有不同的
支付经济补偿金的标准?
经济补偿金要交税吗?交税的标准是多少?
什么情况下企业要支付经济赔偿金?
让我们认清几种法定经济赔偿金的数额
什么情况下企业可以与员工约定违约金?
特殊情况与特别约定的费用
梳理特殊情况
特别约定有哪些?
盘点其他费用
课程大纲
第三部分: 如何与员工协商解除劳动合同?
理清谈判思路:协商解除劳动合同的利弊分析
寻找谈判重点与谈判筹码
谈判方案的确认:针对风险、时间、成本及管
理效果的情况分析
谈判过程的控制与实施
谈判的准备
谈判流程控制
谈判过程中的注意事项
避免沟通谈判的误区
签订一个严密的离职协议:谈判结果的固定与
收尾
离职协议的必备条款
离职通知
人事手续的办理与档案交接
防止可能产生的诉讼
第四部分: 离职仲裁/诉讼的应对
解读时效
流程须知
证据准备
利用仲裁/诉讼流程展开与员工的再次沟通