一个有效、经过时间考验的领导模式。SLII”是一个易于理解、实用的框架，使你的经理能够诊断出员工对特定任务的发展阶段：DI--热情的初学者；D2-憧憬幻灭的学习者；D3-能干但谨慎的执行者；以及D4--独立自主的完成者。经理使用适当的指导和支持行为来帮助他们取得成功：S1-指令；S2-教练；S3-支持；S4-授权。“布兰佳SLI@领导力”是获奖的学习设计，它结合了我们最新的研究和最先进的设计理论，使领导者能够快速地了解该方法，并帮助他们的员工获得成功。
课程介绍
学习目标
•定义更清晰、更有说服力的目标
•准确地确定人们在目标和任务上的发展阶段
•使用适量的指导和支持来满足员工的需求
•进行尊重和诚实的会谈，帮助员工向前推进
谁应该参加这个课程？
• 各级领导干部
• 高级管理人员
担任领导职务的人员
课程大纲
如今的商业世界正在迅猛发展，而为了能够有效地领导团队获得成功，领导者们正面临着空前巨大的压力。然而，通常情况下，领导者往往缺乏成为一名敏捷且适应性强的领导者所需的技能，同时，他们也苦于无法与他人建立有意义的连接，从而无法驱动结果的发生。
这并不是因为他们缺少尝试或缺乏成为伟大领导者的意愿。研究表明，大多数领导者只使用一种领导型态—因此他们不知道如何最大化激发他人的强大潜能。
他们需要学习如何情境化地领导他人。布兰佳SLI®领导力将赋能他们成为高适应性领导者—当今不确定性时代的必备能力。基于40年的研究基础支持，以及无比卓越的成果跟踪记录，布兰佳SLI”领导力将传授你的领导者如何情境化地领导他人，即在合适的时间，给予他人合适的支持和指导。
布兰佳SLI®领导力使得领导者能够建立更深层次的关系—与他们的工作、公司，以及他们的同事—让每一天都更加的令人鼓舞、激励人心并且意义非凡。
