企业离职管理与人员优化安置方案设计
本课程结合案例、判决帮助HR朋友们学习最新的法律、法规,了解法律规则背后的法律逻辑,在工作中尝试用法官的逻辑思维处理员工关系,在合法、合规的情况下,处理离职过程中出现劳资纠纷。帮助HR朋友们将管理与法律结合运用到实践操作中,帮助企业有效降低劳动合同解除风险。
本课程结合案例、判决帮助HR朋友们学习最新的法律、法规,了解法律规则背后的法律逻辑,在工作中尝试用法官的逻辑思维处理员工关系,在合法、合规的情况下,处理离职过程中出现劳资纠纷。帮助HR朋友们将管理与法律结合运用到实践操作中,帮助企业有效降低劳动合同解除风险。
课程介绍
劳动法律关系中,离职管理是重中之重,离职谈判中
HR如何兼顾企业成本,又不侵害员工利益?如何利用法律,
有效避免“碰瓷”员工谋取不当利益?如何安抚被裁人员,避
免其情绪激烈或出现极端行为?这需要HR充分运用法律知识、心理学、沟通谈判技巧和管理经验的完美结合。本课程结合案例、判决帮助HR朋友们学习最新的法律、法规,了解法律规则背后的法律逻辑,在工作中尝试用法官的逻辑思维处理员工关系,在合法、合规的情况下,处理离职过程中出现劳资纠纷。帮助HR朋友们将管理与法律结合运用到实践操作中,帮助企业有效降低劳动合同解除风险。
课程大纲
第一单元:劳动合同解除、终止类型分析
单位败诉率高原因分析及劳动纠纷败诉十大情况
劳动合同解除分类
用人单位解除
双方协商一致解除
劳动者解除
第二单元:过失性解除技巧及实务要点
在试用期间被证明不符合录用条件
严重违反用人单位规章制度
严重失职、营私舞弊,给用人单位造成重大损害
劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或经用人单位提出,拒不改正
因存在欺诈胁迫等情形致使劳动合同无效
依法被追究刑事责任
第三单元:无过失性解除技巧及实务要点
医疗期满解除
不能胜任解除
情势变更解除
第四单元:人才优化、组织瘦身过程中的实务要点
概念辨析
企业经济性裁员的法定事由
经济性裁员的程序及申报材料
优化安置方案的设计
裁员成本预算制作
经济补偿金的计算
“代通知金”问题
裁员的隐性成本
人才优化、组织瘦身过程中不得入的雷区
哪些人不能裁
违法解除与合法解除的区别
违法解除终止劳动合同的法律责任
第五单元:沟通谈判技巧与工作准备
谈判前必须要了解的各项情况和准备工作
员工自身影响谈判的因素
员工家庭情况及劳动合同履行情况
用人单位影响谈判的因素
用人单位的裁员背景和补偿方案
谈判前应当准备的物品和文件
谈判人员的确定
沟通过程中的技巧运用与禁忌
辞退谈判的雷区
沟通过程注意事项
沟通后期的工作
如何应对员工的过激行为,引导员工平定情绪
第六单元:最新劳动人事争议典型案例解读