后疫情时代，作为一名团队领导者，您是否苦恼于团队： ➢ 团队成员做事马马虎虎，敷衍了事、执行力不强，工作质量不高…… ➢ 团队成员懒散疲惫、内在缺乏驱动力、能量低靡、没有行动力…… ➢ 部门间沟通不畅、缺乏合作精神、没有形成合力和凝聚力…… 本课程基于 MTQ 心理韧性测评 30 多年的专业学术研究和实践，结合科学有效的团队诊断分析工具 TWOI 测评， 通过不同角度反馈诊断团队现状，分析优势和识别盲点。再从团队成员的 MTQ 心理测量报告， 从人格特质分析对于发展团队的推动力和潜在阻碍。 通过体验活动让学员深度自我觉察和认知，从而找到针对性 需要提升的心理强韧维度，通过学习科学而可靠的提升工具和方法，发展心理强韧。 本讨论如何通过发展团队成 员的心理韧性助力于发展团队，从而打造高绩效团队
课程介绍
授课对象：
希望赋能团队，提升团队心理韧性，打造高绩效团队的领导者或管理者
课程收益：
读懂自我的心理韧性心理测量报告，学习分析诊断团队现状的 TWOI 工具
让领导者和管理者学习如何激发团队动力，凝聚团队心智
提升团队应对压力和挑战的能力，学会诊断团队现状到跃迁发展之旅的方法论
识别团队优势，诊断团队挑战或阻碍，提升团队积极变革的能力
掌握一套科学而有效的心理韧性高 4C 分项发展策略，并理解如何通过发展团队的心理韧性从而打造高绩效团队
课程大纲
第一部分：团队目前面临的各种挑战与阻碍分析
评估团队当前现状，学习团队 TWOI 诊断工具
结合个人 MTQ 心理韧性分析，评估团队的优势与劣势
第二部分：学习心理韧性的概念与核心 4C 模型
Control 掌控力
Commitment 承诺度
Challenge 挑战力
Confidence 自信心
TWOI 团队诊断和 4C 之间的关联和作用
第三部分：聚焦个人及团队跃迁之旅的核心维度
第四部分：MTQ 团队发展策略 Part1
掌控力-方寸之地的力量
自信心-自我效能的建立
第五部分：MTQ 团队发展策略 Part2
承诺度-升级内在导航仪
挑战力-拨云见日创机会
第六部分：打造高绩效团队激发与共创
如何通过提升员工心理韧性打造高绩效团队
团队突破行动方案和策略
