企业降本增效与绩效达成策略

授课对象

 中基层管理人员

 中基层技术人员

 一线骨干员工

课程收益

 全面系统的认知：从战略到执行，全方位理解降本增效的核心逻辑和实施路径。

 目标导向的提升：掌握BPD的分解与可视化方法，将战略目标转化为可执行的具体指标。

 方法论驱动实践：熟悉VAVE、 DFMEA、 TRIZ等专业方法，系统提升技术和流程效率。

 供应链优化策略：学习供应链降本策略，推动全链条效率提升。

 持续改进的工具：掌握建立、优化和校正体系的关键步骤，助力降本增效的长期化。

 案例实操经验：通过多层次案例分析，学习可复制的实践方案。

第一部分：降本增效的目标引领

强调从战略和企业文化层面激发全员参与降本增效的意愿，

使员工降本增效从被动的“执行力”到主动的“行动力”

 案例分析：从卡特彼勒CPS看战略目标的落地

 业务发展计划BPD

 BPD落地难的典型问题

 工厂级BPD案例分析

 运营指标与效率指标分类

 工厂级、区域级、产线级、班组级的BPD指标分解

 BPD的可视化方法

 案例分析：产线BPD

第二部分： 降本增效的方法驱动

 倡导全员参与降本增效的关键要领

 技术降本增效的VAVE应用

 设计优化DFMEA和DFM

 创新设计TRIZ对研发的降本增效价值

 供应链端的降本策略

 现场效率以数据驱动降本增效

第三部分：建立降本增效的体系校正

 对体系建立的认知

 全员参与的校正

 标准化的校正

 持续改进的校正

 准时交付的校正