面临互联网+人工智能时代的到来，企业管理者越来越趋向年轻化， 因此大学校园作为一个巨大的人才储备库，渐成为各个企业争夺战略性 资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是 一种挑战。企业对此却常存以下困惑：如何通过校园招聘提升企业的美誉 度？如何在邀请到更多大学生参加宣讲会？如何准确建立大学生的评价 标准？如何通过宣讲会收到更多合适的大学生简历？如何甄选有潜力 的大学生加入企业？如何建立企业蓄水池，培养大学生？您在校 招过程中还有哪些问题，本课程将全面为您解答，帮助学员掌握 和了解现代企
课程介绍
1、明确招聘官基本质素，掌握合格的招聘官的基本要求；
2、掌握校园招聘官的核心技能：宣讲技能
和面试技能。
3、后疫情时代，获得直播招聘、
空中宣讲的整体策略和
落地工具。
课程大纲
第一单元：引流潜力股——雇主品牌建设和校园宣讲内容设计优化
校园招聘和雇主品牌的整合
雇主品牌是什么？为什么需要打造雇主品牌？
校园招聘对雇主品牌的价值是什么？
校园招聘为雇主品牌增色
校园招聘中雇主品牌传播
校园招聘中雇主品牌设计
案例分析：多个企业的校园招聘方案和实践
如何项目化运作、专业化运营校园招聘项目？
工具：校园招聘项目的全流程分工图
工具：校园招聘项目的全流程成功要素
如何玩转直播招聘、空中宣讲？如何吸引95后、00后新生代？
营销思维的客户需求分析法
三大干系人需求分析：公司、宣讲者、大学生
95后、00后大学生的特性和需求分析
直播招聘和线下招聘的相同点和不同点
宣讲资源分析
工具：5W2H需求分析与宣讲策划表
微演练与微输出：应用宣讲策划表优化本企业的宣讲方案。
如何以理服人？
工具：宣讲逻辑框架搭建金字塔原理
工具：运用FABE模型展开宣讲脉络
微演练与微输出：应用金字塔原理和FABE模型优化本企业的宣讲PPT逻辑框架。
如何以情动人？
工具：企业文化故事和标杆员工故事工具SCQA
微演练与微输出：应用SCQA工具优化企业文化故事和标杆员工故事。
第二单元：面试潜力股：火眼金睛选对人
面试前期要做哪些功课？
选对面试官
工具：金牌面试官的胜任力模型
管好全流程
工具：面试前、中、后的注意点
面试官如何精准识人、智选优才？
行为面试法的原理、内涵和核心
工具：行为面试法的全流程图
行为面试法的STAR提问结构
工具：STAR的提问模板
工具：STAR提问注意点
行为面试问题提纲和题库的设计
行为面试问题提纲设计案例分析（以校招岗位为例，分析人才画像）
微演练和微输出：针对校招岗位的人才画像，设计和优化行为面试问题题库，阶段性成果展示，点评辅导。
第三单元：课程总结与行动计划
集体复盘课程核心内容
学员分享感想和收获
学员制定学以致用行动计划，分享行动计划
