课程介绍
你知道
实践中 HR 常见的 9 个解除劳动合同误区是什么?
协商一致解除劳动合同的经济补偿能否低于法定标准?
企业反腐败反舞弊调查中的 9 大禁区是什么?
“长期两不找人员”的界定与处理要点是什么?
“劝退”有什么法律风险?
“末位淘汰”的巨大风险是什么?
何谓最高院关于用人单位单方面调岗降薪必须同时具备的 6 个法定情形?
如何做到单方面的调岗调薪能最大程度地降低企业法律风险?
何谓沟通的 1K/3S/6C 技术?
怎样才能有效地说服他人?
以上问题,将由知名《劳动合同法》/劳动关系管理实战专家、知名劳动争议预防与应对专家毕春秋老
师带您各个击破,以期站在法律法规的最前沿,不但为企业提供前瞻性的风控思想,同时提供切实可行的
实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
课程大纲
一、劳动合同的终止与解除中的协商谈判及法律实务
1、实践中 HR 常见的 9 个解除劳动合同误区
2、停工停产的认定及工资支付原则
3、如何以“生产经营发生严重困难”为由进行裁员?
4、如何有效评估绩效以及处理低绩效员工?
5、协商一致解除劳动合同的经济补偿金能否低于法定标准?
6、劳动者胜诉率几乎 100%的 10 类案件
(案例一、二)
二、 “问题员工”的界定与处理技巧中的协商谈判及其法律实务
1. “严重失职”、“营私舞弊”的界定与处理
2. 企业反腐败反舞弊调查中的 9 大禁区
3. “违纪违规”的界定与处理
4. “泡病假”的界定与处理
5. 提防“泡病假”8 招
6. “长期两不找人员”的界定与处理
(案例三、四)
三、劝退、清工龄、自动离职与末位淘汰中的协商谈判及其法律实务
1、“劝退”有什么法律风险?
2、清工龄
3、如何正确理解“自动离职”的含义及其法律属性?
4、近年来,各地协商一致解除劳动合同案件大幅增加的根本原因是什么?
5、企业中海量存在的“自动离职”员工埋藏着哪些巨大的法律风险?如何应对?
6、“末位淘汰”的巨大风险
(案例五、六)
四、调岗调薪中协商谈判及其法律实务
1、调岗调薪的相关法律依据
2、《劳动合同法》规定的 9 种常见调岗情形
3、最高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的 6 种法定情形
4、各地用人单位可以调岗/调薪的情形
5、如何做到单方调岗调薪能最大程度地降低企业法律风险?
6、调岗劳动争议常见问题解析
(案例七、八)
五、员工关系管理中协商谈判能力的培养与训练
1、组织中的沟通
2、沟通中的 1K/3S/6C 技术
(课堂作业 1:情绪智商(EQ)测试)
3、人际距离、人际吸引与影响喜欢的因素
4、态度问题、态度转变以及怎样才能有效地说服他人
(课堂作业 2:奖金取消)
5、激励理论与激励方法
6、怎样使团队小组产生独特的激励效果
(课堂作业 3:焦虑自评量表(SAS)测试)
(课堂作业 4:抑郁自评量表(SDS)测试