【线上】企业调岗调薪管理与实务操作

劳动合同的履行是一个动态、变化的过程,虽然企业对于员工享有管理权,但是对于员工的调岗调薪也不是一件容易的事情。在实际的工作中,每个员工的情况不一样,具体调岗调薪工作也要具体问题具体分析。那我们该如何来做好调岗调薪工作,才能让员工调岗调薪更加顺利,同时,将公司的风险降到最低呢?企业可以调岗的种类有哪些?不胜任工作的认定标准、绩效考核制度的设计、客观情况发生重大变化及终止劳动合同的法律风险有哪些?特殊员工的调岗调薪如何处理?法律赋予企业对员工的岗位进行调整的权利,但并不代表企业可以随意调整员工的岗位和薪资

¥1280/人 | 1天
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12月27日

课程介绍

可以更好地玩转调岗调薪,尽可能地降低所面临的风险。

课程大纲

第一单元:调岗类型及常见法律问题分析

 调岗类型大盘点

 协商调岗的几种类型

 书面协商一致

 事后视为协商一致的调岗

 事先明确约定的调岗

 事先笼统约定的甲方单方调岗权

 其他相关法律依据

 企业依法行使单方调岗权

 医疗期满调岗

 劳动者不胜任调岗

 工伤调岗

 职业禁忌调岗

 孕期调岗

 其他调岗

 企业对员工工作地点进行调整

 劳动合同用工主体发生变化

第二单元:调薪类型及常见法律问题分析

 调薪类型大盘点

 协商一致的几种情形

 与劳动者本人事先协商一致的薪酬调整

 劳动合同履行过程中通过集体协商一致的薪酬调整

 事后视为协商一致的调岗

 企业单方变更劳动者薪酬

 岗位调整引起的薪资调整

 员工表现不佳引起的降薪

 因企业整体经济效益下浮引起的薪酬调整

 薪酬调整的禁止性规定

 三期女职工受司法倾斜保护

 工伤人员停工留薪期待遇不得降低

第三单元:调岗调薪过程中的九大问题

 企业是否拥有用工自主权?

 企业做出调岗决定,员工是否应无条件服从?

 劳动合同中约定“可根据需要进行调岗”是否有效?

 员工不胜任现有工作岗位,可否随意调岗?

 不能胜任工作的调岗,可否同时调薪?

 部门取消/岗位调整,可否成为企业单方调岗的合法理由?

 实行岗位聘任制的企业,调岗可否随意进行

 员工对用人单位的调岗不服,不去单位上班,怎么处理?

 员工对用人单位的调岗不服,可否仍去原岗位上班?

 调岗中的其他问题

第四单元:企业应对策略提示

 企业如何合规应对员工拒绝调岗的行为?

 劳动合同先约定,安排工作不调岗

 建立、完善规章制度

 区分员工拒绝调岗的表现,提供有针对性的应对策略

 日常管理过程,企业需注意收集并保留证据

 薪酬调整的可行性建议

 建立、完善规章制度

 关注调整程序的合法性及合理性