企业核心人才的关键思维心态

帮助打造具有凝聚力和互信的活力团队

给企业培养一批长期稳定的核心员工

第一单元：目标与介绍

 介绍培训的目标、方法和主要议程

 增加了解和信任

第二单元： VUCA时代企业需要培养核心员工的重要性

 这是一个VUCA时代

 VUCA时代企业的应对策略

 核心员工的重要性

 什么是核心员工

 核心员工的培养路径

 思维的重要性

第三单元：核心员工思维模型

 思维模型介绍

 案例分享

 什么是全局型思维

 什么是结果型思维

 什么是合作型思维

 案例分享

 思维小剧场

 老师点评

第四单元：养成核心员工关键思维的路径图

 认知自我

 小组讨论与分享

 NPD思维路径图介绍

 如何做到换个角度看问题

 老师案例分享

 路径图实现的关键

第五单元：如何在工作中养成核心员工的关键思维

1）结果型思维

 如何设立挑战的目标

 承诺模型

 小组游戏：承诺

 面对变化的心路历程

 压力下保持定力

 如何做好压力管理

 什么是反馈

 做好反馈的黄金三问

 小组反馈演练

2）全局型思维

 全局型思维模型

 分组讨论

 孙子兵法分享

 什么是工作计划书

 NPD工作计划书的核心五元素

 工作计划分解法

 关键节点的确定

 问题与预案

 老师案例分享

3）合作型思维

 什么是利益相关方

 分组讨论：我的利益相关方

 NPD信任方程式

 讨论：好与不好

 如何与利益相关方双赢

 分组讨论与点评

 矛盾冲突小剧

第六单元：课程总结和行动计划