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课程背景
在BANI时代背景下,企业面临着复杂多变的外部环境和激烈的市
场竞争,年度目标的设定、绩效考核与反馈面谈成为企业管理中的关键环节。
然而,许多企业在实际操作中存在诸多问题:年度目标与企业战略脱节、绩效
考核缺乏公正性和透明度、反馈面谈技巧不足导致员工积极性受损。这些问题不仅
影响了员工的个人发展,也制约了企业的整体绩效和竞争力。
在这种背景下,企业迫切需要一套系统的方法来指导管理者如何科学地设定年度目
标、公正地进行绩效考核以及有效地进行反馈面谈。这不仅关系到员工的个人成长和激
励,也关系到团队的凝聚力和企业的长远发展。然而,由于缺乏专业的培训和指导,许多管理者在实际操作中感到迷茫和无助。
课程背景
每个具体岗位的招聘过程,分为四个重要的环节,也就是招聘“四
部曲”:需求分析(要什么样的人),人才访寻(找到人),面试评估
(看准人),薪酬谈判(吸引人)。要做好招聘,必须掌握这四项技
能,对应系列2和系列3的课程
课程背景
2022年诞生了ChatGPT4.0, 2023年国产大模
型大爆发, 2024年AI办公应用迅速普及,国家提出
了“AI+” 战略, AI数字化将是2025年人力方向最
热创新点