最高人民法院于2025年8月1日颁布了《关于审理劳动

争议案件适用法律问题的解释（二）》并发布6个典型案例，聚焦

劳动关系、合同订立、用工主体责任、混同用工、竞业限制、继续履行

及社保缴纳等重难点内容。同时，2025年7月31日人社部发布了人力资源社会

保障部关于《超龄劳动者基本权益保障暂行规定(公开征求意见稿)》公开征求意

见的通知，意见反馈截止时间为2025年8月31日

在竞争愈发激烈的商业环境中，AI的迅猛发展已成为人才发展从业者的双刃剑：虽然可以提高个人工作效率，但管理层对人才发展部门的期望值也在不断攀升，他们迫切需要看到AI在业务中创造的实际价值，而非仅仅停留在表面的工具应用。

如果人才发展从业者对AI的认知还停留在生成图片、设计PPT等基础层面，那么在当下的商业竞争中，他们将无法满足管理层的期望，更无法完成公司人才战略的关键任务。

通过学习效果评估课程，学员将学习关于衡量和评估学习和绩效解决方案方面的知识，为制定评估策略

奠定坚实的基础。本课程内容涵盖：如何将培训从以活动为导向转向以结果为导向；评估设计的基础知识；五级评估框架以及确保评估奏效的流程和标准；了解通过哪些问题来衡量学员的反应、学习、应用、影响和投资回报率。

降本增效是企业当下发展的刚需，数字化运营是企业管理的必由

之路；HR和企业管理人员唯有掌握数字化运营为企业降本增效的方法

和技能，方能成为职场王者。本工作坊通过丰富详尽的数字化运营案

例分析与讲解，并结合AI实践，带领大家边学边做，实践企业在人力

资源管理选才模块的降本增效

课程背景

一个人的工作表现取决于如下公式：工作表现=能力（知识、技能） ×

承诺（需求、激励），在这个公式中，激励是非常重要的影响因子。据哈佛

大学威廉·詹姆士研究表明：没被激励，员工仅能发挥工作能力的20－ 30％；

有效激励，员工工作能力可以提升到80－ 90％。由此可见激励的重要性。

本课程从激励入手，通过薪酬设计与优化——“薪动”，调动员工工作

的积极性——“心动”，从而实现公司业绩及员工业绩目标——“行动”产

生的结果！

人才发展认证专家(CPTD®)是由 ATD 认证学院(ATD CI)为人才发展专业人士提供的一项认证。该项认证以人才发展能力模型为基础。CPTD®涵盖人才发展能力模型中的部分知识,关

注于至少具有五(5)年人才发展从业经验的高级专业人员成功工作所需的基础知识。

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供的一项中级专业认证，适用于具有至少三年工作经验的人才发展从业者——他们正处于职业生涯的早期阶段，或其职业角

色和抱负侧重于该领域的基础领域。APTD®持证人了解精心设计的人才发展战略和解决方案有助于组织取得成功，并在该领

域的基础知识方面具有坚实的基础。

想要获得APTD®认证，必须在满足报考资格要求的同时，完成两个小时的标准化考试并成绩合格。通过认证的人士可以在姓

名后加上APTD®称谓。