本课程主要讲授六个方面的问题：一、为什么搞好调查研究是做好领导工作的一项基本功；二、为什么调查研究是关系党和人民事业得失成败的大问题；三、为什么注重调查研究是毛泽东为我们党开创的一个好传统；四、中国共产党调查研究的历史经验和成功做法是什么；五、深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的思想；六、新时代领导干部如何做好调查研究工作。

本课程让我们跟着戴立兴教授一起进入《科学把握习近平新时代中国特色社会主义思想精髓》，学习《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》。

本课程主要阐述三个方面的内容： 一、坚持“两个结合”：深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论的根本前提；二、领悟“六个坚持”：深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论的精髓要义；三、掌握“看家本领”：深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论的磅礴力量。

本课程结合《习近平著作选读》（第一、二卷）重点阐述三个方面的内容：一、伟大征程的生动记录；二、马克思主义中国化时代化新的飞跃；三、全面推进中华民族伟大复兴的行动指南。

如何把党的组织优势转变为企业发展优势，银行如何开展党建+金融与各级党组织联合共创，推动金融更好的服务乡村振兴和实体经济，是当前需要解决的问题。党建共创，党业融合，能够进一步夯实基层党建工作基础，发挥党建引领作用，以党建共建搭起基层党组织互助合作纽带，有效搭建“党建+金融”服务平台，推进党建与业务的深度融合，促进银行高质量发展。

本课程详解七大部分：风险管理的内容闺述，COSO-ERM (2017]、ISO31000(2018)、全面风险管理指引(国资委)、企业内部控制基本规范(财政部等五部变)、风险管理的实施与成果、风险管理分子类阐述(共9类)。通过学习让学员掌握企业全面风险管理体系的有效搭建，从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险五大风险建立合规体系，提升企业应对风险能力，提升依法合规经营管理水平。

本课程将围绕20余个企业案例，详细讲解组织进化路径、数字化生态型组织、人才自管理新趋势、打造超级组织的四条路径，来帮助企业真正实现数字化转型下的组织升级！

本课程详解三大模块：企业文化的认知（文化建设：以文化人）；企业文化怎样融入经营（文化管理-融合经营）；企业文化如何造势（文化传播-方法与技巧）。通过学习提升学员对企业文化的认知，企业文化如何融入经营以及文化传播的方法和技巧，提升企业的凝聚力和市场竞争力。

党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会。大会通过的报告深刻阐释了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题，描绘了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南，是党和人民智慧的结晶，是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领，是马克思主义的纲领性文献。

本课程结合案例和讲话精神详细解读党的二十大全国代表大会的会议精神，深刻理解新时代新征程党和国家事业的规划，中国特色社会主义发展的中心任务，引导学员不忘初心，牢记使命，踔厉奋发，勇毅前行。

本课程对二十大中的新提法、新要求、新目标、新蓝图等进行全面梳理，通过典型案例和系列精神解读，结合当前国内外形势和企事业单位发展实际情况，帮助学员践行初心使命，并能够应用到工作实际中去，从百年奋斗中汲取智慧和力量，促进企事业单位高质量发展。

本课程覆盖广阔“元宇宙+”领域，既有理论知识讲解，也有实践成果展示。帮助你迅速建构元宇宙框架图，了解元宇宙的发展现状、运行法则、参与方式、产业构成等。语言深入浅出，案例图片生动，为你深入理解元宇审世界铺设前行道路，打开认知之门。

课程内容：

企业中的班组是生产的核心。而班组生产管理中往往会出现各种问题:

生产现场执行不足，生产效率低，产品品质提不上去，班组长不知道管什么、怎么管，影响工作效率；员工士气低迷，工作中各种不满，不能正确处理化解矛盾。

本课程详解班组长的作用和应具备的素质；高效班组培训与沟通，打造高绩效团队；班组长一日管理三大模块，直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症，掌握品质提升改善实用高效方法，提升企业竞争力。