面向高潜人才与新任经理 ，助力从 “个人贡献者” 向 “团队引领者” 转型。课程涵盖效率提升、跨部门协同等场景，运用 5Why 分析法等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养敏锐洞察等七大能力，实现思维重塑，提升工作效率、降低团队冲突。

面向 3 - 5 年经验的中基层管理者，助力从 “任务执行者” 进阶为 “达成推动者” 。覆盖目标管理等场景，借助授权五步法等工具实战。聚焦谋略、理事、律己、管人，培养系统思考等十项能力，实现认知转变，提升团队执行力，降低沟通成本，助力目标达成。

面向部门总监及以上中高层管理者，旨在实现从 “局部优化者” 到 “生态共赢者” 的战略重构与组织变革 。覆盖战略决策等场景，运用双赢模型等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养商业敏锐等十项能力，拓宽视野、重构增长，加速战略决策，推动组织创新落地。

本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以高层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程从高层管理者的钻石管理模型出发，从文化篇、战略篇、创新篇、变革篇、人才篇，自我篇六个维度，帮助高层管理者卓有成效。

VUCA时代，挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性？如何在挑战中探寻新机遇？这是一场持续竞争力的挑战，更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势，聚焦企业管理者亟需的能力与需求，整合全球商学院的优质知识与内容，培养面向未来的经营思维，帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境，实现以变制胜。

从新任期管理者必备且有挑战的关键任务场景出发，开发设计的场景化、工具化在线系列课，加速学员转身成为高效能管理者。

本系列课程旨在助力中阶管理者在多重的职责和任务下，实现管人、管事和管己三方面平衡，包括八大学习任务，促进知识的行为转化：分别是高效决策与执行、团队绩效提升、激发员工自驱力、员工能力辅导、建设高效团队定、提升问题解决能力、管理工作压力、平衡横向工作。

用经典对抗多变，学会赢在管理，开启全新视角来认识管理 ，带领团队持续成功培养具有企业家精神的管理者 ，在变化的世界中保持领先的管理

在人才竞争加剧的时代，如何让新人快速融入、高效成长，成为企业提升竞争力的关键。本课程专为新人导师、团队管理者及HR设计，结合新生代员工特点与职场痛点，提供一套系统化、可落地的带教方法论，助力企业降低新人流失率，激活团队战斗力！

优秀的管理者必须善于带团队、完成每个项目任务！这门课程突破传统的管理者思维，以基层管理者核心工作-任务管理为主线，包括个人角色认知、高绩效工作、准确识别、激活他人、高绩效项目管理、问题分析与解决、打造高绩效战队等内容，均以优秀一线基层主管成功实操经验为基础，进行的深度萃取和提炼，课程主线清晰，逻辑明了，每节课都可以作为独立课程进行学习。

本课程专注于提升经理人的综合领导力。通过深入剖析经理人的管理行为定位、权力思维及团队问题诊断，帮助经理人掌握高效团队管理与自我管理技巧。课程还涵盖影响力提升、目标管理、授权与监管策略等核心内容，同时强化跨部门协作、说服技巧及组织执行力。此外，课程还将教授资源整合、用人策略及工作反馈与汇报等实用技能，助力经理人在复杂多变的环境中脱颖而出，带领团队实现卓越绩效。

本课程专为经理人设计，旨在全面提升管理能力。通过系统学习，学员将掌握团队诊断与管理、自我管理、影响力提升、目标设定与授权技巧等核心技能。同时，课程还涵盖了跨部门协作、说服技巧、组织执行力、资源整合与申请、用人策略以及工作反馈与汇报等内容。适合从基层管理者到高层领导的所有经理人，帮助他们在复杂的组织环境中游刃有余，推动团队高效运作，达成卓越业绩。