本课程解析企业项目管理的8大痛点，旨在启发学员解决问题的8种思维，帮助学员掌握极简项目管理的8个步骤，最终输出课堂现场实践的8项成果。

本课程将项目管理中的常见问题答疑，凝集项目管理执行中各个模块常见问题汇总的精简而实用问答视频讲解。不仅仅是为读者提供情境案例实用的参考，更希望成为项目管理人员的得力助手。

本课程专注于提升职场人士应对组织变革的能力，通过讲解成长型思维、拥抱变革的心态及ADAPT五步法等核心内容，帮助学员掌握从容应对变革的思维模式、心态和具体方法。课程旨在培养学员在变革时代中的竞争力，助力其顺应变革、把握机遇，实现个人与组织的共同成长与发展。

本课程专注于提升职场人的当众表达能力，通过系统讲解与实战演练，帮助学员掌握当众表达的核心技能与策略。课程涵盖表达准备、完美呈现、应对忘词卡壳、即兴发言、讲好故事及结构化表达等多个方面，运用实用工具和模型，助力学员从容应对各类表达场景，提升职场竞争力，把握发展机遇，实现个人成长与突破。

你是不是每天总是忙忙碌碌，却感觉收获甚微？是不是早早就安排好工作，却总是无法完成？是不是总是忙于应对琐事，没有时间处理重要的事情？出现这些问题的主要原因是没有合理安排自己的时间和精力。本课程将提供实用的工具和方法，有效帮助你解决上述问题。

本课涵盖树立正确的职业发展观、发现个人优势、成为高潜人才、制定职业规划、应用OCEAN策略、巧用721法则及塑造职业形象。通过系统化的方法，帮助青年员工解决职业迷茫、错失机会和形象塑造等问题，助力他们在职场中快速成长，赢得长期成功。

本课程旨在帮助职场新人深入理解自我认知的重要性，掌握多种认知方法。课程涵盖行为风格、心智模式、动机、工作价值观及能力等方面的认知技巧，通过内省法、寻求反馈法等实用工具，助力青年员工清晰定位自我，提升职业发展潜力。

让故事帮你实现价值的时代已经到来！

讲故事时代已经到来！

卖故事的时代已经到来！

“故事的力量”日渐让人们接受并广泛应用，让人们信服！甚至有很多跨国公司开始在组织内设置“首席故事官”的职位。“讲故事”成为了一项综合了情商、 教育、神经系统科学的商务策略，用途覆盖到销售、市场、组织发展、领导力、企业文化、 公众演说等众多领域。 组织内部，依靠数据和规则运作使每个人变成了零件，但实际并不仅仅如此，情感是我们每天都在经历的，正是这些经历围绕着我们工作方式和工作目的。

在进行国际贸易时，企业需要了解不同和国家的文化差异和商务礼仪。首先，从三大类国家文化与礼仪的关系入手，探讨了西装的搭配原则和着装的TOP准则，以及交往中的3A准则。此外，还特别提醒了在商务交往中常被忽视的细节，并帮助我们掌握西餐礼仪与会话礼仪。通过这些知识，企业能够更好地理解对方文化，增强外贸交往的成功机会。

《如何成功度过试用期》是为即将开始新工作或刚刚应聘成功的求职者设计的实用课程。本课程旨在帮助新员工全面了解试用期的考察重点，掌握快速融入新团队的技巧，并在短时间内展现自己的价值。

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