本课程围绕面试官在整个招聘流程中涉及面试礼仪的关键环节展开，帮助面试官们理清个人形象在招聘过程中的重要性，掌握面试官在各个招聘环节中的面试礼仪，从而把自己塑造成为一名专业的面试官，为企业慧眼识人。

本课程聚焦岗位职责说明书设计，帮助管理者理清岗位的来源，掌握岗位职责说明书的设计方法和技巧，从而撰写出专业的岗位职责说明书，为人才管理奠定坚实的基础。

本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。

本课程通过新经济环境下企业人工成本构成、人工成本分析的意义，如何有效控制人工成本，基于人力成本数字化分析指标设计的有效的激励体系，展开讨论……

为了确保新业态企业在用工过程合法、合规、合情、合理，本课程将从新业态运营模式分析入手，全面解析新业态劳动用工的风险点，防范措施，法律应对技巧等。

企业内训体系，是所有单位很关心的培训课题，也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会，培训已成为组织和个人发展的重要手段。高效培训体系面向高管、人力资源、培训专员、中层管理者。是改善工作与绩效、提升执行力与凝聚力、培养优秀团队的有效工具。

企业内训体系，是所有单位很关心的培训课题，也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会，培训已成为组织和个人发展的重要手段。本课程面向高管、人力资源、培训专员、中层管理者。是改善工作与绩效、提升执行力与凝聚力、培养优秀团队的有效工具。

本课程分为三个部分。第一部分：介绍演示文稿设计的基本技能，包括－配色、架构、模板等使用；第二部分：重点介绍演示文稿32种表达手段，系统地传授培训各部分，各类内容的视觉表达方法；第三部分：介绍快速与便捷编辑演示文稿的经验。是很实用的管理培训师应用工具。

本课程根据培训师的多年实践经验，介绍应用较为成熟的培训课程设计方法－系统式培训课程设计。在构建课程逻辑与章节，设计教学方案，形成影视剧本。培训是学员－看到、听到、参与到的影响。本课程主要讲述培训师的表达手法。是管理培训设计的核心部分。

本课程根据培训师的多年实践经验，介绍应用较为成熟的培训课程设计方法－系统式培训课程设计。有效的培训课程，第一步：构建课程教学方案，从逻辑到章节，从开场到总结，形成影视剧本；第二步：根据学员特性与课程特性，确定教学方案各个部分的授课方式－或讲述、或描绘、或案例、或互动，确定了讲师的说与做的内容，形成分镜头脚本；第三步：将教学方案中适合视觉展示的内容，形成演示文稿。

本课程是根据培训师多年的实践经验，总结出行之有效的方法。第一节从站姿到移动，从手位到视线，展现出专业的举措与气度；第二节介绍拉近与学员关系，打开好的课程开端的方式方法；第三节介绍“应对提问”“学员研讨”等中场调控技巧。最后介绍培训师应具备的－课堂布置、课前检查、课件休息等场景经验。

培训师在培训时的举措，是展现专业能力，使学员佩服与接受的关键。既不能总是喋喋不休地讲述，也不能动辄激情迸发。优秀的培训师的一举一动，都应该在情理中，是课程进展最合适的表现。因而本课程中，首先介绍“培训教学方案”（整体思路）的编辑技术。在此基础上，设计演示文稿、设计培训讲稿，使培训师在授课时，按部就班展现“手眼身法步”的专业形象。