1.实用性：课程案例、工具、经验、技巧等均来源于实战和实用的工作积累；

2.易学性：深入浅出的讲解、易学易用的工具、包教包会的授课设计和引导；

3.创新性：引入视频材料、案例分析、现场测评和解读报告等体验式教学法；

4.趣味性：讲师采用生动活泼幽默诙谐的授课方式从而使学员在快乐中学习；

5.专业性：培训师来自心理学、人才测评、人力资源管理等领域的专业人士。

区别于市面上其他胜任力模型课程，本课程中的案例均来源于实战和实际的工作积累，每一节课程对应一个模型和工具手把手教你运用，并且附带辅助资料增加学员对课程的理解。

本课程将从实际操作的角度，与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。

本课程聚焦HR如何用Excel高效完成考勤、招聘、薪酬、培训、绩效等数据处理工作，帮助HR提升工作效率。

《微课二次方》是教授企业员工如何设计与制作微课的系列微课，作者将从2015年第一届中国企业微课大赛至今的微课经验积累提炼成48门微课，包含5个模块：微课认知、框选内容、雕琢脚本、配置资源、制作成课。

本课程帮助管理者学会如何通过有效的人力资源管理手段提升组织的人效，为企业的可持续发展提供组织人才。

本课程以影响关键利益相关者为目的，5阶段实施有效的咨询方法， 提升HR价值链和粘度。

本课程以提升团队和个人绩效为目的，深度挖掘三段关键工具和最佳案例，实现组织高绩效文化的建立。

本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格三大模块29节课程，帮助HR高管从顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格的维度提升实操技能。

本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的招聘、培训、企业文化三大模块28节课程，帮助HR高管从招聘、培训、企业文化的维度提升实操技能。

本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的绩效、薪酬、任职资格三大模块30节课程，帮助HR高管从绩效、薪酬、任职资格的维度提升实操技能。

本课程由学习咨询知名专家李文德老师讲授，围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求，助力企业聚焦情境，萃取组织经验，快速开发微课。