帮助HR了解商业模式和公司的整体经营了解与公司经营相关的HR职能，看懂财报和人力资源才报分析及其应用，了解老板对人力资源各模块基于经营的核心诉求，具备经营视角和管理技能的全面型HR。

跨部门沟通与协作，协作是目的，沟通是手段，难在“跨”上，根源却在组织氛围上。跨部门沟通从更大的范畴来看与“通用沟通技巧”有很多交集，精进沟通技巧对跨部门沟通也是大有裨益。

本课程从企业新人培训流程设计、定制培训需求、360无死角培训评估等角度帮助培训方向的人力资源从业者完成企业培训体系的搭建和实施工作。

适合新生代HR；对职业迷茫、困惑的HR人；需求职业发展或突破的HR人学习。

在本课程中，我们通过课纲的展示，适合做课件的PPT模板展示，教具照片展示等，帮助大家通过实际案例，找到设计灵感。同时也会带着大家通过6个单元的学习，一步步共同走完，从定课题，写课纲，做课件，录微课，讲课程的5个步骤。

课程内容：

本课程所使用的FAST高效课程开发模型，是在人力绩效改进技术（HPT）和讲师多年企业课程开发经验的基础上，将原有ADDIE模型进行深入和优化，而形成的一套基于问题解决的精品课程开发流程。FAST高效课程开模型在企业课程开发上有四方面优势：第一，聚焦于企业所发生的绩效问题；第二，将课程内容萃取和教法方法开发进行了有效分离，让课程开发过程中的每一步更加专注；第三，每个步骤采用流程式模块设计，可独立完成所有开发任务，也可团队分工完成；第四，多年实践检验，符合企业培训发展需求。

课程内容：

《BEST高能经验萃取》课程旨在解决企业中基层管理者、业务岗位技术精英、企业专兼职培训师和企业新员工导师在企业快速发展过程中或核心员工离职时，由于核心经验流失所造成的企业发展内驱力不足和优秀经验难以留存的问题。本课程围绕BEST高能经验萃取“鱼”模型，结合大量的工具、方法和本土案例，可以让读者快速学会将部门或岗位中优秀的岗位经验情境化，隐性经验显性化，显性经验形象化，推广经验普及化的成果。

本课程将从实际操作的角度，与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。

《微课二次方》是教授企业员工如何设计与制作微课的系列微课，作者将从2015年第一届中国企业微课大赛至今的微课经验积累提炼成48门微课，包含5个模块：微课认知、框选内容、雕琢脚本、配置资源、制作成课。

本课程由学习咨询知名专家李文德老师讲授，围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求，助力企业聚焦情境，萃取组织经验，快速开发微课。

本课程讲解新员工入职培训操作全流程，提升新员工入职培训满意度。