本课程专注于德鲁克管理上级的艺术，通过列出上级名单、征求意见、发挥上级长处等实用技巧，帮助学员掌握与上级有效沟通、协作的方法，提升职场影响力，实现个人与组织的共同发展，为职业生涯的成功奠定坚实基础。

本课程以德鲁克管理思想为核心，专为知识工作者设计。通过深入讲解自我管理和高效工作的关键要素，如界定工作任务、提升工作质量、管理时间和承担责任等，帮助学员全面提升个人效能，成为卓越的知识工作者。

本课程以德鲁克自我管理理论为核心，引导学员深入探索自我管理的精髓。通过认识自我、挖掘优势、处理人际关系等关键议题，帮助学员掌握自我提升的方法，实现个人成长与职业发展的双赢，为成为高效能人士奠定坚实基础。

本课程围绕德鲁克人事决策理念，深入剖析人事决策的核心原则、关键步骤及应对策略。通过系统学习，学员将掌握科学的人事决策方法，提升识人用人能力，为企业构建高效团队、实现战略目标提供坚实的人才保障。

本课程聚焦德鲁克有效决策理论，通过系统讲解决策的全过程，包括问题界定、分类、判断标准、执行行动及结果检验等关键环节，帮助学员掌握科学决策方法，提升决策能力，从而在复杂多变的环境中做出明智且高效的决策。

面向 3 - 5 年经验的中基层管理者，助力从 “任务执行者” 进阶为 “达成推动者” 。覆盖目标管理等场景，借助授权五步法等工具实战。聚焦谋略、理事、律己、管人，培养系统思考等十项能力，实现认知转变，提升团队执行力，降低沟通成本，助力目标达成。

面向高潜人才与新任经理 ，助力从 “个人贡献者” 向 “团队引领者” 转型。课程涵盖效率提升、跨部门协同等场景，运用 5Why 分析法等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养敏锐洞察等七大能力，实现思维重塑，提升工作效率、降低团队冲突。

面向部门总监及以上中高层管理者，旨在实现从 “局部优化者” 到 “生态共赢者” 的战略重构与组织变革 。覆盖战略决策等场景，运用双赢模型等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养商业敏锐等十项能力，拓宽视野、重构增长，加速战略决策，推动组织创新落地。

通过课程学习，学员将深入了解数字化领导的特点和要求，学会应对数字化领导带来的挑战和机遇，提升自己在数字化环境中的领导能力。

本课程旨在帮助管理者从柔性管理的视角切入，帮助管理者因为了解新生代诉求而实现员工驱动管理，走进彼此才能实现双向奔赴；聚焦将新生代力量为组织所用，成为团队打造的利器而非炼狱。

本课程旨在帮助当代职场女性通过深入自我认知，发掘个人潜能，提升领导力，以应对快速变化的职场环境。结合心理学原理和自我探索工具，搭配实战案例，引导学员理解性别差异对领导风格的影响，为女性领导者提供了独特的成长路径，促进个人职业发展与团队效能提升。

本课程专为提升管理者“自我管理”能力打造，帮管理者开启“自我管理”的革命，建立清晰人生战略，科学管理自身资源，获取持续精进的力量，从容历经人生考验。助管理者全方位提升自我，铸就卓越管理内核。