本课程为你演示作为一名与会人员应该如何发挥自己的才能，确保会议高效有序地进行。

本课程将通过纪录片的形式为你揭秘英国知名主厨杰米·奥利弗成功领导力的五个关键要素，将五个要素用于你自己的团队领导中，你的领导力也能得到显著改善。

课程简介：

有效的角色认知，可以帮助管理者有效提高管理能力，在特定管理情境中，能够快速反应，带领团队高效完成工作任务，提升团队凝聚力及业务绩效，当好领头羊和大家长。

课程简介：

应该如何成为组织不可或缺的人才？除了具体的专业技能，成功者往往还具备一个共同特征：责任心强。本讲中，我们将了解责任心对于职业发展方向的决定作用。在改变思维模式、提高责任意识的同时，彻底摒弃拖延、抱怨、推诿等不良习惯，迅速从新手变为高手的成长方式，通过有效的管理策略提升个人与团队进步。

课程简介：

本课程帮助学员正确认识压力，了解压力给工作与生活带来的影响；识别压力源，处理压力带来的心理困扰；学习压力释放的方法，找到适合自己的方式。

课程收益：

1.识别压力源，学习找到自身的压力

2.学会处理压力带来的心理困扰

3.学习压力释放的方法，找到适合自己的方式，通过压力管理提升绩效

课程简介：

企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，帮助学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。

解决问题是我们每个人在职场和个人日常生活中都需要培养的能力。在解决问题中，人的因素是至关重要的，因为越复杂的问题，往往需要越多的人参与。这些人对问题的看法以及决策的依据都会不同。解决问题是套路和方法的。

基于德鲁克思想体系，本着让管理更简单、让实践更有效原则，为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效。

本课程专注于德鲁克管理上级的艺术，通过列出上级名单、征求意见、发挥上级长处等实用技巧，帮助学员掌握与上级有效沟通、协作的方法，提升职场影响力，实现个人与组织的共同发展，为职业生涯的成功奠定坚实基础。

本课程以德鲁克管理思想为核心，专为知识工作者设计。通过深入讲解自我管理和高效工作的关键要素，如界定工作任务、提升工作质量、管理时间和承担责任等，帮助学员全面提升个人效能，成为卓越的知识工作者。

本课程以德鲁克自我管理理论为核心，引导学员深入探索自我管理的精髓。通过认识自我、挖掘优势、处理人际关系等关键议题，帮助学员掌握自我提升的方法，实现个人成长与职业发展的双赢，为成为高效能人士奠定坚实基础。

面向高潜人才与新任经理 ，助力从 “个人贡献者” 向 “团队引领者” 转型。课程涵盖效率提升、跨部门协同等场景，运用 5Why 分析法等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养敏锐洞察等七大能力，实现思维重塑，提升工作效率、降低团队冲突。