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铁打的营盘，流水的兵。铁打的制度，流水的员工。预算工作能否成功，制度很重要。本课程从原则到细则，从实质到形式全方位，介绍预算制度的来龙去脉。助力你的企业设计科学合理的预算制度。
打造科学高效预算管理基石
从一个最核心的问题开始：预算本质上到底是”服务“还是”控制“？直面中国式老板常见的6大预算问题和中国式中层管理者的6大预算问题，旁敲侧击提供应对之道。躬身自省，反思财务人员自身不足与缺陷。
中国式问题应对与财务人员自省之道
不想当元帅的士兵，不是好士兵。即使你只是普通员工，也可以用总经理的眼光去管理团队，用销售总监的思维去布局市场，用培训经理的标准去培养员工。这就是越级思维。
以高层视角驱动个人与团队成长
拒绝躺平、摆烂、啃老！职业生涯是需要规划的！从实习生到CFO的进阶之路有怎么样的艰难险阻？如何使用自我认知工具STAR？机会只会降临有准备的头脑。
规划职业生涯，掌握STAR工具
如何运用（上讲）的的方法和程序？引入大型实战案例：能源集团下属发电企业的财务预测，从收入到补贴，从固定资产到折旧，从项目到利息的全方位全过程预测，最终形成三大报表预测。
精准把握企业未来财务脉络
古人云：凡事预则立，不预则废。现代工商业实务告诉我们：财务预测很重要。本课程为你注意解读：预测的目的、作用、原则、内容、分类、要素、影响因素。
精准把握企业未来财务脉络
光说不练是纸上谈兵，真实情况下预算究竟如何编制？本课程用大型铬铁合金公司的全面预算体系改进和专业化太阳能生产公司预算弹性优化对策这2个案例展示真实预算场景。
大型企业与太阳能公司预算优化对策
你在预算过程中是否遇到过下列问题：预算脱离企业战略目标？预算编制科学性和准确性较差？归口费用交叉重叠？重编制、轻执行？预算结果的执行缺乏合理性？怎么解决？请看本课程。
精准对接战略，提升编制与执行效能
治大国如烹小鲜。费用要细分后，才能深入业务。细分，细节分析，才能真正展示不同运营项目的真正问题。
深入业务，揭示运营真相
在所有的预算项目中，费用预算是最常见，涉及人员最多的。然而费用预算的具体内容又很庞杂，如何才能做出一份合理有效的费用预算？
做出一份合理有效的费用预算
北上广深的房价每平米10万，五线小县城的房价每平米5千？房地产到底是暴利行业吗？本课程为你揭示房产定价的秘密。
揭示房产定价的秘密
为何小米公司总是推出“千元神机”？为何茅台酒零售价一涨再涨？为何涪陵推出800元的天价榨菜？产品定价是企业的一项重要决策，定价高了影响销量，定价低了没有利润。究竟如何做呢？
揭秘产品定价策略