本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具,配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维,升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求,成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。
第1章:HR私塾之专家训练营(人力资源规划篇)
剖析组织两大圈找准人力资源发力点
00:12:04
第2章:HR私塾之专家训练营(招聘篇)
拿来就用-优秀企业的岗位画像样例
00:19:43
第3章:HR私塾之专家训练营(培训与开发篇)
3加9设计培训项目之基于能力模型设计
00:17:16
3加9设计培训项目之基于岗位任务设计
00:13:13
3加9设计培训项目之基于绩效问题设计
00:20:24
第4章:HR私塾之专家训练营(绩效管理篇)
OKR与KPI评估与奖惩的不同点
00:19:17
第6章:HR私塾之专家训练营(劳动关系管理篇)
劳动争议案例之起诉、应诉与答辩技巧
00:14:19

讲师:汤小洁
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训