1.实用性:课程案例、工具、经验、技巧等均来源于实战和实用的工作积累;
2.易学性:深入浅出的讲解、易学易用的工具、包教包会的授课设计和引导;
3.创新性:引入视频材料、案例分析、现场测评和解读报告等体验式教学法;
4.趣味性:讲师采用生动活泼幽默诙谐的授课方式从而使学员在快乐中学习;
5.专业性:培训师来自心理学、人才测评、人力资源管理等领域的专业人士。
第2章:
痛点二:企业缺乏统一和明确的选人标准
00:03:58
第3章:
痛点三:非HR管理者只关注候选人的业务能力
00:12:11
案例:对行政岗位的分析和考察方法
00:07:44
如何考察候选人的仔细认真和责任心?
00:14:28
第4章:
案例:对销售岗位的分析和考察方法
00:04:21
如何进行工作场景、工作任务、关键能力的分析和考察?
00:09:32
第5章:
案例:销售岗位的销售意识和性格压力分析
00:07:14
压力面试中,候选人如何表现是优秀的?
00:04:36
第6章:
如何识别“面霸”故作镇定或用微笑伪装自己?
00:05:05
面试中可否询问对方的私人背景信息?
00:04:03