本课程将从实际操作的角度，与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。
第1章:
1.培训管理框架体系与培训主管职责
00:32:20
4.年度培训计划的制定与项目培训计划的执行
00:32:45
6.教练技术与关键新员工的培训方法
00:42:47
7.教练技术与关键老员工的培训方法
00:43:42
8.人才梯队建设与后备人才的筛选决策
00:39:58
9.人才梯队建设与后备人才的培养
00:24:32
10.企业知识管理与内部讲师规划
00:53:31
11.培训部门的规范化管理：培训部门的制度与流程
00:34:56
讲师：前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
微信咨询