HR法务实训营:员工生命周期各阶段的法务知识与防范重点
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众所周知人力资源是组织业绩达成的一种投入,为保证组织的人才质量,业务部门的管理者们必须在人才甄选上亲历亲为,特别面试这一环节,为帮助面试官们厘清人才甄选上的职责分工与定位,明确清晰的面试方向,掌握挖掘人才真实能力的方法和技巧,特推出金牌面试官的系列线上课程。
第1章:不假手于人,招聘人才保业绩
缘何会有面霸、买家秀卖家秀的现象满天飞
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第3章:从业务出发明确人才观定招聘靶心
解读人才“需”与“求”,画像可视化
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案例学习--北斗七星阵销售招聘有文化有能力有结果
00:19:59
第4章:火眼金睛聚焦画像定得分招对人
一招行为面试法挖关键点定问题给评分
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招聘小tips,化解面试中的各种“尴”
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第6章:实战落地与操作
无招胜有招,按照这几步您的招聘不会错
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灵活应用招聘技巧,团队人才建设很出彩
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第7章:用心猎人才打造团队核心竞争力
部门优秀人才除了用猎头还有什么方法来挖到
00:24:44
如何判断是否是公司合适的关键人才
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除了薪酬还有什么可以吸引关键人才
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案例学习:一个部门如何成功获取关键人才的
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讲师:汤小洁
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训