课程简介:
作为一名经理人,你需要及时发现员工存在的绩效问题或能力短板,向他们传授知识,帮助他们提升能力,扶持他们完成更重要的任务。换而言之,辅导应成为你日常工作重要的一部分,成功的辅导可以让你的工作变得轻松。但你知道如何成功地实施辅导吗?或者说,你知道何时是实施辅导的机会吗?你需要采用哪些步骤,掌握哪些技巧才能达到预期效果?这些都是本课程所要讨论的话题。
课程收益:
1. 发现辅导机会,确定什么时候进行辅导
2. 学会辅导的技巧
3. 明确辅导员角色:通过辅导去帮助员工实现他的目标
4. 通过有效辅导,改进员工工作,将工作做得更好
第2章:如何进行专业的员工面谈
运用GROW专业模型,进行员工面谈辅导-1
00:06:04
运用GROW专业模型,进行员工面谈辅导-2
00:32:15
运用GROW专业模型,进行员工面谈辅导-3
00:21:02

讲师:周越野
20年国际知名认证机构高管、10年培训师
ICF认证ACTP教练
领导力、沟通 Persona认证讲师
高凝聚团队的五项行为 认证讲师
变商国际认证培训师
英国IPMA国际认证职业培训师
西交利物浦大学校外导师
英国威尔士大学MBA